自從(cong)引(yin)進了大(da)師杯，上(shang)海(hai)就走在亞洲男(nan)子(zi)網球賽(sai)事的(de)最(zui)前沿。而現(xian)在，中(zhong)國不僅有連著兩年被評為“最(zui)佳ATP1000賽(sai)”的(de)上(shang)海(hai)大(da)師賽(sai)，還有財大(da)氣粗、請得(de)動世(shi)界第(di)一的(de)中(zhong)網。但一南一北兩個高(gao)端男(nan)子(zi)賽(sai)事，至(zhi)今(jin)(jin)扶不起一株男(nan)網“小草(cao)”。今(jin)(jin)年上(shang)海(hai)大(da)師賽(sai)，中(zhong)國男(nan)網無一人進入第(di)二輪，網管中(zhong)心主任(ren)孫晉芳(fang)掃興(xing)之余，也婉拒了記者們的(de)采訪。

　　訓練方式的差距  一把拍子的教學落伍了

　　這兩年，上海浦東(dong)網球俱樂部(前身為(wei)巴士(shi)網球俱樂部)先后(hou)與(yu)(yu)三名(ming)外(wai)教合作，不斷發(fa)現中國原有訓練(lian)方式與(yu)(yu)歐(ou)美的差距。

　　西班牙人弗朗西斯(si)科(ke)·羅伊格來得最早(zao)。這位(wei)巴塞羅那(nei)“托托”網球俱樂部(BTT)的經營者，也是納達爾(er)的硬(ying)地教練(lian)(lian)，托尼叔叔在家帶(dai)孩子的時候，就由弗朗西斯(si)跟隨(sui)比賽、指導訓(xun)(xun)練(lian)(lian)。每年吳迪、周奕妙等7位(wei)一線隊(dui)員(yuan)都要去BTT訓(xun)(xun)練(lian)(lian)三個月，這家大牌(pai)俱樂部不(bu)僅球星(xing)云(yun)集，更在男網訓(xun)(xun)練(lian)(lian)上有(you)著豐富(fu)的經驗。在此期間，隊(dui)員(yuan)們(men)著重練(lian)(lian)不(bu)失誤、練(lian)(lian)戰略戰術、練(lian)(lian)體能。

　　美(mei)國人蒂姆(mu)是(shi)上世(shi)紀80年(nian)代單(dan)打世(shi)界排名前40的(de)選手(shou)，也曾是(shi)李(li)娜前教練莫藤森(sen)的(de)雙打搭檔(dang)。他格(ge)外看好中國網球的(de)未(wei)來發展(zhan)，便主動將自(zi)己的(de)簡歷傳真到上海，甚至免費上課一周來證明自(zi)己的(de)資質。

　　相比(bi)(bi)中(zhong)國教(jiao)練，蒂姆特別(bie)重視運動員(yuan)(yuan)的心理，他要求把球員(yuan)(yuan)的比(bi)(bi)賽(sai)精彩鏡頭(tou)剪輯成3-5分(fen)鐘(zhong)的短片，配上球員(yuan)(yuan)自己喜(xi)歡的音樂，在比(bi)(bi)賽(sai)前播放(fang)，形成自信的心理暗示(shi)。

　　另(ling)外(wai)，蒂姆還(huan)對教練(lian)在(zai)巡(xun)回賽(sai)(sai)(sai)中的工作做了具體規(gui)定：巡(xun)回賽(sai)(sai)(sai)中不僅要安(an)排好(hao)訓(xun)練(lian)，教練(lian)更要負責看下一個(ge)對手的特點，去挑類(lei)似的陪(pei)練(lian)。兩站(zhan)之間的中轉星(xing)期仍要抓(zhua)住賽(sai)(sai)(sai)場(chang)其他運動(dong)員(yuan)，每(mei)天(tian)打訓(xun)練(lian)比賽(sai)(sai)(sai)。

　　另有(you)(you)一位澳大(da)利亞教(jiao)練，原(yuan)供職于上海(hai)的(de)涉外(wai)網(wang)球俱樂部，如今每天負責球隊半天的(de)日常訓練。對比三個(ge)洋教(jiao)練，俱樂部總經理蘇(su)忠明表示，中國(guo)教(jiao)練“一把球拍上場”的(de)教(jiao)學方式(shi)落伍了(le)。高(gao)(gao)科技(ji)(ji)已經改變了(le)生活，高(gao)(gao)科技(ji)(ji)也改變了(le)網(wang)球訓練，“現在外(wai)國(guo)教(jiao)練都是(shi)背著一個(ge)大(da)包來，里面有(you)(you)電腦、有(you)(you)攝(she)像機、有(you)(you)筆記本，一大(da)堆(dui)東西。

　　他把(ba)訓練(lian)拍(pai)下(xia)來(lai)，讓運(yun)動(dong)員(yuan)自己看(kan)哪里做得不(bu)好。我(wo)們還引進了國外四大滿(man)貫(guan)的技術(shu)統計軟件，把(ba)日常訓練(lian)變成(cheng)直觀的數(shu)據，運(yun)動(dong)員(yuan)的優(you)缺點一看(kan)即知。 ”

　　訓練模式的反思  教科書打不過野路子

　　采訪中，一位少(shao)體校教(jiao)練(lian)對記者(zhe)說：“其實我(wo)(wo)(wo)們(men)中國運動(dong)員的技(ji)術不(bu)差的，說明我(wo)(wo)(wo)們(men)青少(shao)年教(jiao)練(lian)的水平不(bu)比國外差。幾個國家隊(dui)隊(dui)員動(dong)作都(dou)很漂亮，成年后打不(bu)過人家，是我(wo)(wo)(wo)們(men)缺少(shao)比賽的經驗。 ”

　　但(dan)蘇忠明總經(jing)理卻提出不同的(de)觀點：中國(guo)隊(dui)員(yuan)從(cong)8歲(sui)(sui)到(dao)28歲(sui)(sui)都(dou)在(zai)練動作(zuo)，是因為動作(zuo)好教，比賽(sai)技戰術復雜(za)。但(dan)按照國(guo)外的(de)網(wang)球教學思路，12歲(sui)(sui)以前動作(zuo)定型，14-16歲(sui)(sui)就是比賽(sai)總結經(jing)驗的(de)階段。我們的(de)青少年在(zai)世界上是有優勢(shi)的(de)，ITF國(guo)際(ji)青少年排名，鄭賽(sai)賽(sai)曾列(lie)第7。

　　但15歲(sui)向職業發展后(hou)，吳(wu)迪的青少(shao)年(nian)賽對手托(tuo)米奇職業排名已經到了前50，吳(wu)迪還(huan)在400開外(wai)；周奕(yi)妙(miao)和A·拉德萬斯卡在青少(shao)年(nian)賽也曾(ceng)是對手，但波(bo)蘭(lan)姑(gu)娘早已進(jin)過世界前十(shi)，我(wo)們的小花還(huan)沒打進(jin)前200。

　　“動(dong)作像教科書(shu)一(yi)樣標準有什(shen)么用(yong)？就(jiu)是(shi)打(da)不(bu)(bu)過國(guo)外動(dong)作七倒(dao)八歪(wai)的‘野路子(zi)’。 ”蘇忠明反問(wen)道。而這另一(yi)方面也反映(ying)了國(guo)內教練(lian)水平的不(bu)(bu)夠(gou)，自(zi)己(ji)沒打(da)過ATP，怎么指導隊員準備比賽、做訓練(lian)計劃？

　　另外(wai)，據蘇(su)忠明(ming)觀(guan)察(cha)，外(wai)籍教(jiao)(jiao)練(lian)(lian)在訓練(lian)(lian)手(shou)段上不僅千變(bian)萬(wan)化，一(yi)個細節就能直觀(guan)顯示出他(ta)們比國內一(yi)些教(jiao)(jiao)練(lian)(lian)訓練(lian)(lian)更(geng)高效率。以日常(chang)訓練(lian)(lian)來說，同樣一(yi)位教(jiao)(jiao)練(lian)(lian)帶4名隊員，本土教(jiao)(jiao)練(lian)(lian)常(chang)常(chang)安排(pai)隊員排(pai)隊喂球(qiu)。 2小(xiao)時下來，教(jiao)(jiao)練(lian)(lian)累(lei)得滿頭(tou)大汗，每名隊員的觸球(qiu)時間是半小(xiao)時。

　　而國(guo)外教練(lian)卻會(hui)分別布(bu)置任務：這個對墻(qiang)打(da)，那個先練(lian)發球(qiu)……總(zong)之(zhi)不讓(rang)一(yi)個人閑著。結果，2小(xiao)時訓(xun)練(lian)課，隊員(yuan)觸球(qiu)時間滿滿2小(xiao)時，效率是中國(guo)球(qiu)員(yuan)的3倍。 “難怪(guai)人家到了出成績(ji)的時候都是跳躍式(shi)進步，我們(men)只能自然進步，一(yi)下子(zi)就落(luo)后了。 ”

　　訓練師資的困惑  教練資質良莠不齊

　　蘇(su)忠(zhong)明的(de)觀點，在中(zhong)國(guo)網球的(de)教(jiao)練(lian)圈中(zhong)引(yin)起了(le)爭議。男網國(guo)家隊(dui)隊(dui)員公茂鑫就(jiu)不服氣地表(biao)示，中(zhong)國(guo)教(jiao)練(lian)的(de)水平絲(si)毫不差，“不跟(gen)外國(guo)教(jiao)練(lian)一樣？都是通過教(jiao)練(lian)資格考試的(de)。 ”

　　也(ye)有上海本地(di)教練透(tou)露，二三線隊伍(wu)的(de)教練月(yue)收入才(cai)兩三千元，靠這點怎(zen)么結(jie)婚怎(zen)么買(mai)房？只能花大量時(shi)間在外面(mian)當陪練、當私(si)教。但收入輕松過(guo)萬之后(hou)，已經(jing)沒有時(shi)間、精力(li)鉆研業務了。

　　當(dang)然，盧灣區少體(ti)校的王教(jiao)練(lian)(lian)也表示，基(ji)層(ceng)教(jiao)練(lian)(lian)還是很渴望得(de)到(dao)培訓(xun)(xun)的機會(hui)，“外面(mian)流行什(shen)么(me)打(da)法，上海的網(wang)球教(jiao)練(lian)(lian)圈(quan)子沒有(you)溝通(tong)、沒有(you)研(yan)討(tao)，我們自己(ji)也感到(dao)，青(qing)少年的訓(xun)(xun)練(lian)(lian)和比賽是脫節的。”就這一問(wen)題(ti)，浦(pu)東網(wang)球俱樂(le)部方面(mian)已作(zuo)出承諾，今后(hou)會(hui)注(zhu)意和二三線隊(dui)伍的溝通(tong)。在(zai)外教(jiao)來(lai)滬執(zhi)教(jiao)期間，俱樂(le)部也將安排一周(zhou)公開(kai)訓(xun)(xun)練(lian)(lian)課(ke)，對基(ji)層(ceng)網(wang)球教(jiao)練(lian)(lian)開(kai)放。

　　記者(zhe)在采(cai)訪中(zhong)注意到的另一個問(wen)題(ti)，是(shi)教(jiao)練資(zi)質(zhi)的良(liang)莠不(bu)齊。《網球俱樂(le)部(bu)》雜志負責人陳誠介紹，現在上(shang)海有百余家網球俱樂(le)部(bu)，教(jiao)練員(yuan)月收(shou)入從四五千(qian)到七八千(qian)不(bu)等，由于目前有很多個認證(zheng)系統(tong)，“教(jiao)練資(zi)質(zhi)”并不(bu)像(xiang)開(kai)車考(kao)駕(jia)照那樣規范，標準(zhun)統(tong)一。

　　根據“上海(hai)網(wang)球123推廣計(ji)劃”提供(gong)的(de)(de)數據，2006年(nian)上海(hai)網(wang)球人(ren)(ren)口為54萬，至2008年(nian)每(mei)年(nian)增(zeng)長20%。2009年(nian)后(hou)漲速(su)放(fang)緩，為15%。10年(nian)間(jian)網(wang)球人(ren)(ren)口的(de)(de)成倍(bei)增(zeng)長，教練供(gong)不應求(qiu)，用一(yi)位(wei)圈內(nei)人(ren)(ren)的(de)(de)話說，“凡以(yi)(yi)前在(zai)球場打(da)球的(de)(de)人(ren)(ren)都當了教練”，素質自然難以(yi)(yi)保證。

　　而上(shang)海網(wang)球123項目負(fu)責人李耀介紹(shao)，對于“教(jiao)練資質(zhi)”上(shang)海早有(you)相關規(gui)定，“但(dan)管理沒(mei)跟上(shang)，現在(zai)主要(yao)以經濟考(kao)核為主，職業素質(zhi)考(kao)核還(huan)沒(mei)成為制度。 ”但(dan)他也表(biao)示，這(zhe)是(shi)中國網(wang)球發展必經的過程，“硬件上(shang)去了，人的問題沒(mei)解決(jue)。 360行，剛(gang)剛(gang)有(you)了網(wang)球教(jiao)練這(zhe)一行，改變需要(yao)時(shi)間。 ”

　　出國打球一年50萬  職業化模式尚難推廣

　　李娜(na)(na)法網(wang)奪冠，在中國掀(xian)起了(le)(le)(le)一(yi)股(gu)網(wang)球(qiu)熱(re)。但隨著娜(na)(na)姐成(cheng)績突然滑坡，這(zhe)股(gu)家長帶著孩(hai)(hai)子報名網(wang)球(qiu)俱(ju)樂部的熱(re)潮也在2個月之間(jian)，沒了(le)(le)(le)熱(re)騰勁兒。記者向(xiang)多位網(wang)球(qiu)俱(ju)樂部基層(ceng)教練(lian)詢問后得知，主要原因是親眼看(kan)到網(wang)球(qiu)訓練(lian)的辛苦，孩(hai)(hai)子不愿(yuan)意了(le)(le)(le)。也有(you)一(yi)些家長被“貴族運動”的收費嚇到了(le)(le)(le)：上海青少年俱(ju)樂部一(yi)年的基本訓練(lian)費用，最低5000元。暑期(qi)夏令營(ying)，包(bao)含教練(lian)費、住宿(su)、學英語等費用，就上到了(le)(le)(le)3萬。

　　孩子打到一(yi)定水準，不少家長(chang)便開始(shi)請私(si)教，一(yi)年費用15萬元。但私(si)教的(de)(de)模式(shi)也被批(pi)評缺乏隊內競爭(zheng)、打法也過于固(gu)定，不利實戰。上海更有五六(liu)位家長(chang)把孩子送到了(le)國(guo)外，其中(zhong)1996年出(chu)生的(de)(de)華潤豪(hao)曾是(shi)10歲年齡(ling)組的(de)(de)全(quan)國(guo)總(zong)冠軍，12歲年齡(ling)組的(de)(de)佼佼者(zhe)。

　　但(dan)他前兩(liang)年離(li)開(kai)巴士網(wang)球俱樂部去到美(mei)國著名的埃芙特網(wang)球學校訓練后，與國內同齡(ling)人競爭(zheng)反而沒了優勢。但(dan)以他每年被學校安排打10-15場ITF比賽算，9個月(yue) (去除暑(shu)假、圣誕)的開(kai)銷(xiao)將近50萬元。

　　還是來(lai)看(kan)看(kan)正規少體校的收(shou)費(fei)(fei)吧，全運會體制下，場地費(fei)(fei)、教練(lian)費(fei)(fei)、裝備都由國家負擔，平均每年(nian)的開銷是1萬元(yuan)。

　　吳迪等一線隊員被(bei)俱樂(le)部安排，一年要(yao)打(da)20-25場(chang)ITF賽事(shi)，更(geng)有3個(ge)月的西班牙訓練(lian)，難(nan)怪俱樂(le)部總經理(li)蘇忠明要(yao)說，現(xian)在(zai)的中國(guo)男網選(xuan)手，如果像國(guo)外(wai)選(xuan)手一樣費用都(dou)自己(ji)來(lai)，家家要(yao)破(po)產。 “我們現(xian)在(zai)是400位的排名(ming)，前50位(水準)的保障。

　　但(dan)這可能恰恰阻礙(ai)了隊員去爭取好成績，托米奇比吳迪還(huan)小1歲，今年(nian)澳網(wang)打(da)到(dao)八強，他知道自己要是職業賽拿不到(dao)獎金，那(nei)十幾年(nian)的錢(qian)就白(bai)扔了。巡(xun)回賽要還(huan)是虧本，那(nei)沒兩年(nian)他就退(tui)役(yi)了。這種壓力(li)下(xia)，他訓練(lian)、比賽的動力(li)是不一(yi)樣的。 ”

　　為全運精耕細作  舉國體制艱難維系

　　去浦東網球俱樂(le)部(bu)采(cai)訪之前，聽到一個說法(fa)：這(zhe)支肩(jian)負全運任(ren)務的“上(shang)海(hai)隊”，卻不(bu)招(zhao)上(shang)海(hai)人(ren)。基(ji)層教(jiao)練和家(jia)長(chang)都感到很受打(da)擊。但俱樂(le)部(bu)也喊冤枉：我們(men)的大(da)門始終敞開，只是上(shang)海(hai)家(jia)長(chang)心疼孩子，不(bu)肯往我們(men)湖(hu)州基(ji)地送；另外(wai)現在全國青(qing)少年比賽八強，哪里(li)還找得到上(shang)海(hai)人(ren)呢？

　　為(wei)什么上海隊(dui)的訓(xun)練(lian)基地(di)放在湖州？當(dang)然(ran)跟資(zi)金緊缺(que)有關。另外(wai)，早幾(ji)年湖州有個教練(lian)，帶(dai)著一群孤兒練(lian)網(wang)球(qiu)，幾(ji)年工夫竟有小成。上海隊(dui)從(cong)中挑(tiao)了兩三個，簽(qian)了十(shi)年長約，更(geng)將14歲以下的第(di)三梯隊(dui)6、7名隊(dui)員放在那里。

　　基地(di)配有文化課(ke)老師，訓練、上課(ke)兩(liang)不(bu)誤，但上海的家長(chang)們(men)去看了看，條件(jian)不(bu)及上海，沒一(yi)個肯把孩子(zi)留下。至于上海小選手為(wei)什么(me)打(da)(da)不(bu)進全國(guo)八強，據(ju)說跟國(guo)內青少年(nian)(nian)(nian)網球(qiu)界仍較普遍的“改年(nian)(nian)(nian)齡”有關。 12歲(sui)的跟14歲(sui)的打(da)(da)，力量相差(cha)太(tai)遠，怎么(me)贏得(de)下來？而輸個兩(liang)三年(nian)(nian)(nian)，隊員(yuan)自己信心喪失殆盡，便放(fang)棄了網球(qiu)這(zhe)條路。

　　所以上(shang)海(hai)隊(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)現狀就是，成年隊(dui)(dui)(dui)(dui)4女3男(nan)，加上(shang)第二梯隊(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)4男(nan)1女，要(yao)肩(jian)負下屆(jie)全(quan)(quan)運(yun)會(hui)“1、2金”的(de)任務。為全(quan)(quan)運(yun)精耕(geng)細作，背(bei)后風險巨大：吳(wu)迪這樣的(de)尖子隊(dui)(dui)(dui)(dui)員(yuan)不能有(you)一點閃失。而也有(you)教(jiao)練(lian)提(ti)出(chu)，一支隊(dui)(dui)(dui)(dui)伍不具備一定規模，隊(dui)(dui)(dui)(dui)員(yuan)的(de)打法不足(zu)夠豐富(fu)，很難出(chu)人才(cai)。 

　　“簡單說，有(you)發球好(hao)的(de)才能(neng)有(you)接發球好(hao)的(de)，少(shao)林功(gong)夫也不是(shi)只(zhi)有(you)一種啊(a)。 ”對比(bi)國(guo)(guo)內豪(hao)門天津隊(dui)教練、隊(dui)員(yuan)多達百(bai)人(ren)的(de)厚(hou)度，浦東網(wang)球俱樂部只(zhi)能(neng)動足腦筋彌補，請(qing)國(guo)(guo)際(ji)(ji)選手一起練。隨著國(guo)(guo)內的(de)國(guo)(guo)際(ji)(ji)比(bi)賽增多，教練到現場抓人(ren)很(hen)方便，免費提(ti)供(gong)兩站(zhan)比(bi)賽之(zhi)(zhi)間的(de)吃、住，邀請(qing)亞洲(zhou)(zhou)、歐洲(zhou)(zhou)、美國(guo)(guo)排名在(zai)200-500位之(zhi)(zhi)間的(de)選手來切磋，訓練質量有(you)保證，對方也很(hen)愿意。

　　上海網球調查與思考·二

　　大師賽總票房增83%觀眾僅多3000人

　　球市 在熱情與冷靜之間

　　為期(qi)9天的2011上海勞力士大師賽已經落幕，所有媒體都無法回避兩組(zu)數(shu)字：一(yi)(yi)(yi)邊(bian)(bian)是截至(zhi)“十一(yi)(yi)(yi)”期(qi)間(jian)，票務銷(xiao)售比去年(nian)同(tong)期(qi)增加(jia)83%，尤(you)其后三天全部(bu)售空(kong)。另一(yi)(yi)(yi)邊(bian)(bian)，是受費德勒、德約科維奇退(tui)賽以及納達爾提前出(chu)局影響，觀眾總數(shu)僅11.3萬(wan)人(ren)次，相比被世博會(hui)覆蓋的2010大師賽只多了3000人(ren)。

　　在球票銷(xiao)售的熱度與上座率的冷清之間，在賽事報道(dao)的熱點與旗(qi)忠(zhong)外圍的冷淡之間，在贊助(zhu)商(shang)的熱情與網(wang)球消費的冷靜之間，大師賽看到了巨大的市場，也對來年的服務(wu)提(ti)出了更(geng)高的要求。

　　贊助票可二次利用

　　今年(nian)上海(hai)大師賽的(de)入場(chang)人數(shu)，和票房(fang)銷(xiao)售成績，兩個數(shu)據都讓人意外。先來看(kan)看(kan)今年(nian)的(de)票房(fang)為(wei)什(shen)么(me)這么(me)火爆吧(ba)。據賽事(shi)(shi)主辦方久(jiu)事(shi)(shi)賽事(shi)(shi)總(zong)經理姜瀾介(jie)紹，今年(nian)剛剛升級為(wei)榮(rong)譽(yu)贊(zan)助商的(de)鴻(hong)星(xing)爾克，將旗下74家(jia)旗艦店全都作為(wei)上海(hai)大師賽的(de)展(zhan)示、推廣尤其是(shi)售票窗口。

　　是鴻星爾克(ke)為大(da)師賽(sai)貢獻了全(quan)國市場，令上(shang)海大(da)師賽(sai)的門(men)票今年第(di)一次賣(mai)到了湖南。

　　 “沒(mei)有他們，我們根本不可能建立如此規模的(de)(de)銷售網(wang)點。 ”而大(da)師賽創始贊(zan)助商“喜力”也在(zai)賽事(shi)期間(jian)打造(zao)出一輛雙層大(da)巴，往(wang)返于新天地(di)和(he)旗(qi)忠球場接(jie)送球迷，涂有大(da)師賽字(zi)樣的(de)(de)車身，更是醒目的(de)(de)流動廣告……當贊(zan)助商和(he)大(da)師賽“血肉相(xiang)連(lian)、相(xiang)濡以沫”的(de)(de)時候，銷售的(de)(de)軍功章(zhang)上(shang)就有了他們的(de)(de)一半。

　　銷(xiao)售勝過(guo)100分，上(shang)座率卻未達標(biao)。這又是(shi)為什(shen)么(me)？ 30%的門票(piao)打(da)包給(gei)了贊(zan)助(zhu)商，贊(zan)助(zhu)商當作“月餅(bing)票(piao)”送給(gei)了客(ke)戶，幾經(jing)轉手之(zhi)后，拿到(dao)票(piao)的未必喜歡網球，或者有興趣、但是(shi)票(piao)來(lai)得太突然(ran)，已(yi)經(jing)有了別的安排，總之(zhi)很多(duo)持票(piao)人沒能來(lai)到(dao)現場。

　　這(zhe)里，想給上海(hai)大師(shi)賽、尤其(qi)是(shi)賽事(shi)的贊(zan)助(zhu)商們提個建議，學(xue)學(xue)美網的贊(zan)助(zhu)商，賽事(shi)回饋的球票送客(ke)戶固然(ran)是(shi)重要的公關，但在大師(shi)賽外場擺一(yi)些桌子，設(she)一(yi)些答題贈票活動，更可以(yi)起到(dao)宣(xuan)傳企業品牌的作用。

　　最(zui)后，需(xu)要(yao)稍作說(shuo)明的是(shi)，上海大師賽的觀眾(zhong)(zhong)總數之所以不到ATP要(yao)求的“25萬(wan)人次(ci)”的一(yi)(yi)半，是(shi)因為上海觀眾(zhong)(zhong)人數的算(suan)法與國(guo)際(ji)不同。國(guo)際(ji)慣例都是(shi)重復計(ji)數，例如一(yi)(yi)名(ming)觀眾(zhong)(zhong)持票入場，檢票機(ji)對著(zhu)芯(xin)片“嘟(du)(du)”一(yi)(yi)聲，便計(ji)一(yi)(yi)人次(ci)。一(yi)(yi)場比賽看完，離(li)開球場辦點事，下午再進場，又(you)“嘟(du)(du)”一(yi)(yi)聲，又(you)計(ji)一(yi)(yi)人次(ci)。

　　換票服務可成慣例

　　賽(sai)事(shi)總監呂華勇(yong)說，上海(hai)大師賽(sai)遇到的最大挑戰(zhan)，是沒有地鐵。雖然今年贊助商(shang)中(zhong)新(xin)加盟了(le)聯邦快遞，幫忙(mang)設計班(ban)(ban)車(che)路線(xian)，并保證明年會(hui)推出(chu)更(geng)快、更(geng)便捷的班(ban)(ban)車(che)方案(an)。但(dan)班(ban)(ban)車(che)再(zai)好，還是比不上地鐵。

　　沒有地(di)鐵直接與市中心(xin)相連，位(wei)于閔行(xing)區(qu)的(de)(de)旗(qi)忠森林網(wang)球中心(xin)就像一座(zuo)孤(gu)島。 9天的(de)(de)上(shang)海大師(shi)賽(sai)，市中心(xin)負責看(電(dian)視)，旗(qi)忠負責賽(sai)，這是(shi)(shi)上(shang)海大師(shi)賽(sai)的(de)(de)硬傷，而四大滿貫賽(sai)無一不是(shi)(shi)直通地(di)鐵的(de)(de)。尤(you)其溫(wen)網(wang)，雖然位(wei)置偏(pian)了點(dian)，但(dan)從(cong)倫敦城內坐火車15分鐘即到，很是(shi)(shi)方(fang)便。

　　去(qu)一趟旗忠(zhong)不(bu)容(rong)易(yi)(yi)，所(suo)以手里沒(mei)有票的(de)球(qiu)迷輕易(yi)(yi)不(bu)會動身。而到了(le)現(xian)場買不(bu)到票，更不(bu)愿白(bai)跑一趟，這便一頭撞(zhuang)上(shang)黃(huang)牛(niu)(niu)。賽(sai)(sai)事(shi)總監呂華勇提醒球(qiu)迷，“現(xian)金交易(yi)(yi)有風險。 ”現(xian)在(zai)加(jia)(jia)了(le)芯片的(de)球(qiu)票固然很(hen)難造假(jia)，但假(jia)幣的(de)流行仍在(zai)損害消費者的(de)利益。今年大師賽(sai)(sai)在(zai)加(jia)(jia)強對(dui)黃(huang)牛(niu)(niu)打擊、管理的(de)同時，首度從觀眾手中(zhong)回(hui)購球(qiu)票，“官方黃(huang)牛(niu)(niu)”小試牛(niu)(niu)刀。

　　明年可推“假期套票”

　　相(xiang)對于英(ying)國人3000英(ying)鎊(bang)的平均月收入(ru)(ru)，2012年溫網第一比賽(sai)日(ri)，中(zhong)央球場(chang)(chang)票價(jia)44英(ying)鎊(bang)起(qi)，看中(zhong)國金花，買(mai)20英(ying)鎊(bang)的場(chang)(chang)地票就能飽眼(yan)福；而男單決賽(sai)日(ri)入(ru)(ru)場(chang)(chang)券也不過120英(ying)鎊(bang)，5英(ying)鎊(bang)就能入(ru)(ru)場(chang)(chang)感受(shou)氣(qi)氛，坐在(zai)“穆雷山”看大屏幕，溫網的票價(jia)很平民。

　　換算下來，上海大師(shi)賽(sai)決賽(sai)的(de)A+票(piao)(piao)，可比溫(wen)網男單決賽(sai)還貴(gui)。但既(ji)然組織者(zhe)介紹，票(piao)(piao)價是調(diao)查公司(si)做了大量調(diao)查，得出準確數(shu)據之后決定(ding)的(de)，而且它的(de)確賣完了，說明票(piao)(piao)價能被市場接受(shou)，并沒有阻礙(ai)球迷到現場看球。

　　但如果向(xiang)上(shang)海(hai)大師賽(sai)提更高的(de)(de)要求，那么(me)四大滿貫的(de)(de)多種套票方案(an)又值(zhi)得借鑒(jian)了。美網的(de)(de)“假(jia)(jia)期套票”很(hen)適合明年(nian)的(de)(de)上(shang)海(hai)大師賽(sai)——據(ju)姜瀾介紹，明年(nian)由(you)于ATP賽(sai)程微調，上(shang)海(hai)大師賽(sai)的(de)(de)前(qian)三(san)天很(hen)可(ke)能搭上(shang)國(guo)慶(qing)長(chang)假(jia)(jia)。雖然是賽(sai)事相(xiang)對平淡、缺乏大牌球星(xing)出場的(de)(de)三(san)天，但如果利用好國(guo)慶(qing)長(chang)假(jia)(jia)的(de)(de)優勢，也能化比(bi)賽(sai)為(wei)網球旅(lv)游，結合酒店住宿打包銷售(shou)，更可(ke)實現多贏(ying)。

　　而“球(qiu)員(yuan)套票”是法網的(de)獨創，464歐元(yuan)(會員(yuan)價397歐元(yuan))的(de)總票價中包括(kuo)兩(liang)周賽事的(de)一等票以(yi)及一條龍VIP服務(wu)：早(zao)(zao)上9點，在球(qiu)場對公(gong)眾開(kai)放前，就能走(zou)特殊通道(dao)去練習(xi)場。然后早(zao)(zao)餐(can)、參(can)觀球(qiu)場幾(ji)處著名景點、午餐(can)，還能帶回一份(fen)特別禮物。每(mei)兩(liang)套票，還送一個(ge)停車(che)位。

　　由此看來，球票銷售并(bing)不(bu)在于(yu)票價低(di)，不(bu)管是(shi)(shi)低(di)價位還是(shi)(shi)VIP，都有一片市場。關鍵(jian)是(shi)(shi)要(yao)面向不(bu)同群體推出各(ge)種針(zhen)對性服務，讓球迷各(ge)取所需。

　　可利用贊助拴球員

　　全球(qiu)經濟危(wei)機后，網球(qiu)賽事贊助(zhu)增長(chang)率從2007年(nian)(nian)的(de)(de)10%，降至2009年(nian)(nian)的(de)(de)1.3%。但上(shang)海(hai)大師(shi)賽去(qu)年(nian)(nian)獲得冠名，贊助(zhu)金額增長(chang)一(yi)倍后，今年(nian)(nian)又增長(chang)了(le)10%。這一(yi)組數字，足以說明贊助(zhu)商對上(shang)海(hai)大師(shi)賽的(de)(de)熱情。

　　雖(sui)然巨星接(jie)連退賽，雖(sui)然每年在大師(shi)賽現(xian)場啤酒銷量只(zhi)(zhi)有幾(ji)千瓶，幾(ji)乎(hu)只(zhi)(zhi)是(shi)澳網、美網第一(yi)(yi)天(tian)的銷量，但喜力(上海)市場總監徐順興仍然感到滿意。 “13年前(qian)喜力公開賽的外場，只(zhi)(zhi)有一(yi)(yi)些小小的攤子(zi)，攤位的功能只(zhi)(zhi)是(shi)賣東西。

　　而今年(nian)(nian)我(wo)們(men)(men)對外場舞臺的(de)投入，多(duo)過三年(nian)(nian)前一倍。我(wo)們(men)(men)請(qing)國外的(de)樂隊來(lai)，每天請(qing)球(qiu)星(xing)來(lai)互動(dong)，我(wo)們(men)(men)還(huan)多(duo)付費(fei)用，請(qing)穆雷來(lai)辦(ban)簽名會，希(xi)望提供給觀眾整體(ti)的(de)體(ti)驗。舞臺的(de)規模(mo)、活動(dong)的(de)規模(mo)一點不比我(wo)們(men)(men)在(zai)澳網辦(ban)的(de)遜(xun)色(se)，雖然上海(hai)(hai)大師賽還(huan)在(zai)‘推廣期’，但這些都體(ti)現了我(wo)們(men)(men)的(de)信心。”而鴻(hong)星(xing)爾(er)克更自豪地表示，正(zheng)是2009年(nian)(nian)成為上海(hai)(hai)大師賽贊助商，他們(men)(men)才相繼入圍 “中(zhong)國500最具價值品(pin)牌(pai)”、“亞洲品(pin)牌(pai)500強”等。

　　而記者也(ye)由喜(xi)力(li)對全球(qiu)網球(qiu)賽(sai)事的贊(zan)助(zhu)、鴻星爾(er)克簽約羅布雷(lei)多想到，上海(hai)大師賽(sai)有5個級別、23家贊(zan)助(zhu)商(shang)，如(ru)果(guo)能通過這些贊(zan)助(zhu)商(shang)“強制”大師們(men)來(lai)上海(hai)、即使打不了比(bi)賽(sai)也(ye)露面與(yu)球(qiu)迷(mi)(mi)做些交流，哪(na)怕只是坐在包廂(xiang)看一場球(qiu)，上海(hai)球(qiu)迷(mi)(mi)也(ye)算飽眼福(fu)了。就(jiu)像今年，如(ru)果(guo)勞力(li)士能把費(fei)德勒請來(lai)，“奶粉”們(men)該(gai)多高興啊。

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