6.12不(bu)合格品控制(zhi)
6.12.1不合格品的分級
不(bu)合格(ge)品分為(wei)嚴重(zhong)不(bu)合格(ge)品、一(yi)般不(bu)合格(ge)品、輕微不(bu)合格(ge)品。
6.12.1.1影響結(jie)構安(an)全和設(she)備使(shi)用(yong)(yong)年限(xian)或造成不可(ke)挽回的永(yong)久性缺陷；嚴重(zhong)影響設(she)備和相應系統的使(shi)用(yong)(yong)功能；一次直接經(jing)濟損(sun)失5萬(wan)元（含5萬(wan)元）以上(shang)者為嚴重(zhong)不合格品。
6.12.1.2產品質量(liang)不能符(fu)合規定(ding)要求(qiu)，但經返修(xiu)（或不返修(xiu)）后能滿(man)足預期的(de)使(shi)用要求(qiu)，可以(yi)讓步接(jie)受的(de)產品；一(yi)次直接(jie)經濟損失在5萬元(yuan)以(yi)下1萬元(yuan)（含1萬元(yuan)）以(yi)上者(zhe)為(wei)一(yi)般(ban)不合格品。
6.12.1.3按(an)質量標(biao)準(zhun)，對于“一般(ban)項(xiang)目”或“實測項(xiang)目”不(bu)(bu)符(fu)合標(biao)準(zhun)要求(qiu)，但不(bu)(bu)影響使用或經(jing)返(fan)工達(da)到規定要求(qiu)的產品(pin)；一次(ci)直(zhi)接經(jing)濟損失在1萬元以下者(zhe)為(wei)輕(qing)微不(bu)(bu)合格(ge)品(pin)。
6.12.2管理程序
6.12.2.1施工中(zhong)發現不合格品后(hou)及時(shi)標識。
6.12.2.2質量(liang)經(jing)理 技術經(jing)理確定(ding)不合格(ge)品的范圍，并作好(hao)記錄。
6.12.2.3技術經(jing)(jing)理和質量經(jing)(jing)理對不合(he)格品進行分級評價。
6.12.2.4一般(ban)不合格品(pin)由施(shi)工工程師負責整改。
6.12.2.5較大、重大不合格品由(you)質(zhi)量經理向技術(shu)質(zhi)量部報告，由(you)公司技術(shu)質(zhi)量部組織總師室、工程部進行處(chu)(chu)置。必要時(shi)會同業主及(ji)監理共同處(chu)(chu)置。
6.12.2.6重大不合(he)格由技術質量部書(shu)面(mian)向局科技處報告(gao)。
6.12.2.7經過返(fan)工、返(fan)修使(shi)其滿足規定要求或并不符合規定的要求但仍能滿足使(shi)用要求即為處理完畢。但應由(you)質(zhi)量經理和技術經理按質(zhi)量標準重新(xin)進行檢驗。
6.12.2.8對不經返修作為讓步接受的產品，必須由技術經理(li)向業(ye)主提出讓步申請，經業(ye)主簽認后(hou)方可投入生產。
6.13糾正和預防措施
6.13.1糾(jiu)正和預防措施范圍同(tong)《質量保(bao)證手冊》4.14
6.13.2責任人職責
6.13.2.1本工(gong)程(cheng)由(you)公(gong)司總師室負責糾(jiu)正和預防措施的技術問題審核。
6.13.2.2技術質量部負(fu)責施(shi)工過程中實際或(huo)潛(qian)在的(de)(de)不合格糾正和預防措施(shi)的(de)(de)指導、檢查、監督。
6.13.2.3項目部做好施工(gong)過程(cheng)中實際(ji)或(huo)潛在的不合(he)格的糾正(zheng)和預防。
6.13.3糾正措施
6.13.3.1技術主觀負責收集、處理(li)業主或監理(li)對產品質量的信息。
6.13.3.2技術經理負責(ze)施(shi)工中的產(chan)品過程和(he)質量體系有關不合格產(chan)生(sheng)的原因進行分析和(he)調查、并做好記錄(lu)。
6.13.3.3技術(shu)經(jing)理(li)組織有關技術(shu)人員對結果及時(shi)判(pan)定不合格糾正措施。
6.13.3.4總師室負(fu)責對項(xiang)目(mu)部提交(jiao)的(de)重大不(bu)合(he)格(ge)的(de)糾正措施報(bao)告(gao)進行審(shen)核。
6.13.3.5技術質(zhi)(zhi)量(liang)部質(zhi)(zhi)量(liang)管理人員(yuan)、項目部質(zhi)(zhi)量(liang)經理負責糾正(zheng)措施(shi)的有效執行。
6.13.3.6總師室將有效的(de)糾正措施納入相應的(de)文件化程序。
6.13.4預防(fang)措施
6.13.4.1技(ji)術經理負責收集施工中(zhong)的(de)質(zhi)量(liang)信息(xi)、顧客意見(jian)、質(zhi)量(liang)記錄并分(fen)析(xi)產品質(zhi)量(liang)趨勢，以(yi)發現潛在的(de)不合(he)格。
6.13.4.2技(ji)(ji)術(shu)經理(li)組(zu)織(zhi)有(you)關技(ji)(ji)術(shu)人員分析潛(qian)在的不合格原因(yin)，制定預防措(cuo)施，將質量事(shi)故控制在未(wei)發現或(huo)初發階段。
6.13.4.3總(zong)師室對判定(ding)重大預防措施進行審核。
6.13.4.4技術經理、技術質量(liang)部質量(liang)管(guan)理人員檢(jian)查、督(du)促預防(fang)措(cuo)施(shi)大實施(shi)。
6.13.4.5技術經理對采取的預(yu)防措(cuo)施有關信(xin)息同時提交管理者評審。
6.14搬運(yun)、儲存、防護和交付
6.14.1搬(ban)運,儲存,防護和交(jiao)付措施范圍同<<質量保證手冊>>4.15
6.14.2責(ze)(ze)任人職責(ze)(ze)
6.14.2.1工程管(guan)理部負責實(shi)施監督(du)管(guan)理.
6.14.2.2物(wu)資供(gong)應站負(fu)責采購材(cai)料(liao)和業(ye)主提供(gong)產品(pin)的(de)搬運,儲存,防護控制,并(bing)實施監督.
6.14.2.3技(ji)術質量部負責(ze)工程竣工交付(fu)控制,并實施(shi)監督檢查(cha).
6.14.2.4項目經理部(bu)對(dui)搬運,儲存,包裝,防護(hu)和(he)交付負責組織實(shi)施.
6.14.3搬運
6.14.3.1本(ben)工程的(de)大型鋼構(gou)件(jian)在(zai)安裝之前需(xu)要(yao)(yao)由堆場(chang)駁運至(zhi)吊裝現場(chang)，在(zai)駁運的(de)過程中(zhong)要(yao)(yao)防(fang)止構(gou)件(jian)的(de)變形。
6.14.3.2針對現場情況,工程管理部(bu)指導(dao)項目部(bu)制定搬(ban)(ban)運方法,并配備必要的(de)資源(yuan),以確保搬(ban)(ban)運產品的(de)安(an)全(quan)。
6.14.3.3項目部按制定(ding)的(de)搬(ban)運(yun)方法(特殊(shu)搬(ban)運(yun)方案)組織實施,并作好(hao)搬(ban)運(yun)交底記錄。
6.14.4貯存
6.14.4.1物(wu)(wu)資(zi)供應站幫助,督促項目(mu)部按不(bu)同物(wu)(wu)資(zi)分(fen)類入庫(ku)進行貯存保(bao)(bao)管(guan);對易(yi)燃(ran),易(yi)爆,有毒的物(wu)(wu)品除專(zhuan)庫(ku)貯存,保(bao)(bao)管(guan)外,還規(gui)定應急措(cuo)施并設置必(bi)要的標識。
6.14.4.2工程中(zhong)使用的高強螺栓要有專(zhuan)門貯(zhu)存的地方，同(tong)時(shi)要按不同(tong)的規格進行存放。
6.14.4.2物(wu)(wu)資供應站(zhan)建立物(wu)(wu)資收發管(guan)理制度,負(fu)責(ze)監督檢查(cha),并(bing)作好記(ji)錄。
6.14.4.3項目部按物資(zi)收發管理制度組織(zhi)實施(shi),并作好收發記(ji)錄.
6.14.5包(bao)裝
6.14.5.1本(ben)工(gong)程的產(chan)品無(wu)須(xu)包裝(zhuang).
6.14.6防護
6.14.6.1分(fen)項(xiang),分(fen)部和單位工程完工后,項(xiang)目部采取必要的措施(shi)予以(yi)防護。
6.14.6.2預(yu)埋(mai)螺栓在(zai)安裝(zhuang)之前要涂黃油，并采取保護(hu)措施(shi)。
6.14.7交付
6.14.7.1項目部按有關(guan)規定負(fu)責竣(jun)工資料的收集,整理,匯編;公司技術質量(liang)部負(fu)責竣(jun)工資料的審核,發現問題幫助解決,確(que)保工程(cheng)圓滿交付.
6.14.7.2技術(shu)質量(liang)部按國家(jia)規定的(de)竣工驗收(shou)負責工程的(de)竣工驗收(shou),交(jiao)付.產品最終(zhong)以”交(jiao)工驗收(shou)證書”的(de)方式(shi)進行,有(you)關(guan)方面的(de)代表簽字,蓋章生效.
6.14.7.3工(gong)程交(jiao)付后,技(ji)術質量(liang)部將交(jiao)付情況按有(you)關規定報局主管部門.
6.15質量記錄
6.15.1本工程的質(zhi)量(liang)記錄(lu)主(zhu)要是鋼結構安裝的質(zhi)量(liang)評定表、安裝記錄(lu)、現(xian)場檢驗記錄(lu)、以及一些材料質(zhi)保書等內容。
6.15.2質(zhi)量記錄由項目部技(ji)術經理組(zu)織質(zhi)量經理、資料工(gong)程師(shi)、施工(gong)工(gong)程師(shi)、班組(zu)長等(deng)負責填(tian)寫和(he)審定(ding)。
6.15.3質量記錄(lu)的(de)填(tian)寫(xie)(輸(shu)入(ru))人員應按要求填(tian)寫(xie)(輸(shu)入(ru)),記錄(lu)的(de)內容真實(shi),字跡清楚,簽名手續齊全.
6.15.4質量記錄一(yi)經形成,不(bu)得(de)隨意(yi)修改(gai)(gai).實屬需要,需經授權部門同意(yi),采(cai)用(yong)“杠(gang)改(gai)(gai)”方(fang)式修改(gai)(gai),并(bing)加蓋修改(gai)(gai)人印章。
6.15.5質量(liang)記錄的歸檔,貯(zhu)存,保管和處(chu)理
6.15.5.1質量記錄經整理組(zu)卷(juan)后(hou)須按規(gui)定及(ji)時(shi)歸(gui)檔。
6.15.5.2行政辦公室應建立歸檔質量記錄的貯存,保管,借閱(yue),處理等(deng)制(zhi)度,按制(zhi)度規定(ding)進行管理。
6.15.5.3對逾期(qi)(qi)作廢的質(zhi)量記錄,需經主管(guan)領導簽字批準后再(zai)行處理,銷毀(hui)記錄必須長期(qi)(qi)保(bao)存。
6.15.5.4各類質(zhi)量記錄(lu)保存期不少于三年。
6.16服務
6.16.1在(zai)工程施工期(qi)間，接受(shou)業主對(dui)工期(qi)、質量、安全文明的監督；接受(shou)業主以(yi)書面形式委托的加(jia)工和修改(gai)項目。
6.16.2接受監理監督(du)，做好質量(liang)整改、為(wei)監理的現場(chang)工作提供(gong)方便、提供(gong)各(ge)種施(shi)(shi)工記錄和項(xiang)目部的勞動力安排及(ji)材料(liao)設備供(gong)應、施(shi)(shi)工機械進場(chang)報(bao)告(gao)等。
6.16.3經營部(bu)負責制(zhi)定本工程(cheng)服(fu)(fu)務控制(zhi)程(cheng)序,制(zhi)定年服(fu)(fu)務計(ji)劃(hua),受理業主投訴,并組織實施和(he)監(jian)督。
6.16.4工程(cheng)管(guan)理部負責組(zu)織本工程(cheng)質量回訪后(hou)的善后(hou)服(fu)務(wu)工作。
6.16.5技(ji)術質(zhi)量(liang)部負責對本工(gong)程施工(gong)過程和(he)質(zhi)量(liang)回(hui)訪(fang)中(zhong)的質(zhi)量(liang)問題進行分析,指(zhi)定實施方案。
6.16.6項目部負(fu)責本工程服務(wu)控(kong)制程序的具(ju)體實施。
6.16.7在工(gong)程竣工(gong)后,項目部(bu)(bu)按(an)照合(he)同條(tiao)款的約定,負(fu)責(ze)缺陷責(ze)任期(qi)內的保修和保養服務(wu),建設(she)工(gong)程保修期(qi)限(xian)按(an)照建設(she)部(bu)(bu)(93)第29號令(ling)有關
6.17統計技術(shu)
6.17.1職責(ze)
6.17.1.1技術質量部指導、幫(bang)助、督促(cu)、檢查(cha)項(xiang)目經理部開(kai)展統計(ji)技術應(ying)用工作(zuo)。
6.17.1.2技(ji)術質量部組(zu)織項目經理部有關人(ren)員進行統(tong)計技(ji)術培訓(xun)，提高統(tong)計技(ji)術應(ying)用水平。
6.17.1.3項(xiang)目經理部(bu)按統(tong)計技術(shu)控制要求負責組織實施。
6.17.1.4項目經理部作好統計技術應用記錄、收集和(he)存檔(dang)及成果發布準備會(hui)工作。
6.17.2工作程(cheng)序
6.17.2.1根據施工(gong)過程或質量(liang)活動特征(zheng)，可選用(yong)下列統計技術；
過程/工序控制----控制圖、對(dui)策表(biao)。
檢驗和(he)試驗----抽(chou)樣檢驗和(he)試驗。
數據和缺陷(xian)分析----排列圖、因果圖、對(dui)策表(biao)。
質量分析----排(pai)列圖、因果(guo)圖、控(kong)制圖、對策(ce)表。
6.17.2.2選定適用的統計技術后(hou)，填寫統計技術應用的注冊登(deng)記表，報技術質量部備案。
6.17.2.3統計技術收(shou)集要正(zheng)確，因果(guo)分(fen)析要透徹，對策措施要恰當，總結處理(li)要及時。
6.17.2.4加強統計(ji)技術(shu)應用的監督管理，充分(fen)發(fa)揮統計(ji)技術(shu)在施工過程或(huo)質量活動中的作用，確保工程質量。