c.進貨的外觀檢查按國家有關行業標準規(gui)定進行。
d.凡需取樣送驗的材料應有中華人民共和
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國國家或行業標準進行取樣送檢的檢測報
e.
f.
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g.因使用(yong)不(bu)合格材料而造成質量事故(gu)的(de)要追究(jiu)有關部門和人員的(de)責任(ren)。
3.4.5 工序質量及(ji)自檢自控措施(shi)
1）認真(zhen)落(luo)實技術崗位責任(ren)制和技術交底(di)制度
工(gong)(gong)班(ban)組在(zai)施(shi)工(gong)(gong)時嚴格(ge)按技術交底的要(yao)求進行施(shi)工(gong)(gong)及(ji)質量控制(zhi)。
2
實(shi)行個人自檢記錄。
3）上(shang)下工序之(zhi)間由經理牽頭(tou)組(zu)織(zhi)技術和質檢(jian)
填寫工(gong)序(xu)(xu)交(jiao)接下道(dao)(dao)工(gong)序(xu)(xu)保護好上道(dao)(dao)工(gong)序(xu)(xu)的成品質(zhi)量，質(zhi)量缺陷才能移(yi)交(jiao)下道(dao)(dao)工(gong)序(xu)(xu)，
單，明(ming)確各(ge)自的質(zhi)量(liang)責任。
4）執行工序驗(yan)評制(zhi)度(du)質量檢查，對(dui)已完工序
要求的工(gong)(gong)序(xu)，嚴(yan)禁(jin)進入下(xia)道(dao)工(gong)(gong)序(xu)，必須(xu)返修。
5）設(she)立工序管理質量(liang)控(kong)制點，進行重點控(kong)制。
6）嚴格(ge)掌握執行(xing)"三(san)不準(zhun)"制度(du)，圖(tu)紙未經
施工，無技術(shu)交底(di)不得施工。
7
方可進入下(xia)道工(gong)序施工(gong)。
8）質檢人員(yuan)嚴(yan)格(ge)按質量驗評標準，對所有分
錄。
，雙方必須在書面交底資料上簽字，施
進行工序交接檢查，上道工序必須消除
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會審不得施工，原材料未經檢驗，不得
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進行全面檢查、評定，達不到評定標準
部分項工程進行驗評，填寫質量驗收記
3.4.6 嚴(yan)格執行施工規范和標(biao)準(zhun)
在本工程施工中，
▪ 《城市道路(lu)照明工(gong)程施工(gong)及驗收規程》
▪ 《建筑施工安全檢(jian)查標準》
▪ 《建筑安裝(zhuang)分項工程(cheng)施工工藝規程(cheng)》
▪ 《華北地區建筑電氣通用圖(tu)集》
▪ 燈具安裝標準圖集
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CJJ89-2001
JGJ59-99
03D702-3《特殊燈具安裝》
DBJ 0 1— 26— 96；
92DQ3、 92DQ4、 92DQ6
；
29
3.4.7 工程質量回訪(fang)和保修(xiu)
為向用戶提供優良的回訪保修服(fu)務，滿(man)足合同(tong)
的社會信譽，特(te)定如下服務保證(zheng)體系工作(zuo)程序(xu)：
1）適用范圍：
規定，從而滿足用戶要求，提高企業
2）職責劃分：
a.公司工程技術部：
并提交具體②負責對用戶的意見及影響使用功能的質量問題的處置措施進行審核，
處理意見。
b.項目經理部：
對用戶由施工單位負責對所建工程項目的回訪工作。①本著誰施工誰保修的原則，
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技術科備案。
3)工作程(cheng)序：
a.施工(gong)過程中的服務：
及(ji)時組織施工(gong)單(dan)位對用戶提出的(de)意(yi)①公(gong)司工(gong)程技術部負(fu)責受理用戶的(de)投(tou)訴并登記，
見(jian)制定相應措施，由承擔(dan)該工程(cheng)項目(mu)的施工單位具(ju)體實施。
并報公司工程技(ji)術部備(bei)案(an)。驗證，②項(xiang)目(mu)部技(ji)術負(fu)責(ze)人負(fu)責(ze)具體(ti)實施效果進行檢查(cha)、
b.保修期內的(de)服務：
當用戶(hu)發(fa)現工程(cheng)質量問題時，在合(he)
部(bu)負責組織項(xiang)目部(bu)對(dui)發(fa)生的質量問題進行處置(zhi)，提出修正措施，及時安排實施、
驗證，并做好記錄交由(you)用(yong)戶簽(qian)字后報工(gong)程技術科備(bei)案，按《過程控(kong)制(zhi)工(gong)作程序(xu)》
執行。
c.工程回訪(fang)服務(wu)：
①工程技術部負責本公司所承建的工程回訪管理和監督工作。
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同保修期內及時通知工程技術科，
工程技術
工程技術部批準后實施。保修期內一般每年進
行一次回訪。回訪的工程項目應提
30
10 天通知用戶，并送達"工程回訪意見書"
修整措施，在指定時間內實施完成，并請用戶
在回訪意見書上簽字，整理歸檔，
d.對用戶(hu)投訴的(de)處(chu)理(li)：
①工程技術部(bu)負責處理用戶投(tou)訴。
②對用戶(hu)重大投訴，工程技術部接(jie)到投訴后，
副經理和(he)總工(gong)程師帶隊與工(gong)程技術部和(he)項目經理、
提(ti)出措(cuo)施(shi)，由(you)施(shi)工(gong)單位(wei)具體實施(shi)，工(gong)程技術部(bu)負責驗證(zheng)。
③對(dui)超過保修(xiu)期(qi)及(ji)因用戶在使用過程中由于使
要求時，
e.保(bao)修后，由工(gong)程技術部負責對保(bao)修結(jie)果(guo)進行(xing)
記(ji)錄》的"驗證"欄(lan)中，歸(gui)檔(dang)保存、備查。
4)服務承諾：
a.凡本公司承建施工的所有(you)工程項(xiang)目，均按(an)"
服務。
b.對用戶提出的意見(jian)，保(bao)證誠懇、熱情接待，
皮(pi)，確保件件落實。
c.對回訪中(zhong)發現(xian)的質量(liang)問題，保證及時處置，
質量要求，使用戶滿意。
應立即向總工程師匯報，由公司生產
用不當造成損壞需要修理、用戶提出
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驗證，并將驗證結論記于《回訪保修
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合同規定"按期進行回訪，提供優質
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及時傳遞，認真查處，不推委、不扯
3.5 安全施工策(ce)劃
3.5.1 安全目標(biao)
1）目的：制定安全管理目標，對全體員工及
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按指定時間實施完成、交驗，并達到
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分包單位進行動員，使全體人員理解并
付諸實施。
2）職責：項目經理(li)組織安全管理(li)目標制定、發布、評估和(he)修訂。
3)安全(quan)管理目標(biao)
a.事故負傷頻率控(kong)制在
b.死(si)亡事故(gu)為零。
c.杜絕火災、設備、管線、食物中毒等重大事故。
0.6～１
.5‰以內。
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d.沒(mei)有業主、社會相關方和員(yuan)工(gong)的重大投訴。
3.5.2 本工程的重點(dian)部(bu)位：
1) 辦(ban)公樓頂部。
2) 商業(ye)廣場的玻璃(li)天(tian)棚。
3.5.3 危險源與不利環境因素識(shi)別、評價和(he)控(kong)制策(ce)劃
1）目(mu)的：本(ben)項目(mu)指揮部(bu)應識別(bie)在施工(gong)過程中
制定(ding)目標(biao)及管(guan)理方案，從而有效地控制事故和污(wu)染。
2）職責
a.項目(mu)(mu)經理組織項目(mu)(mu)部(bu)全體管理人員識別各領域中的危(wei)險源和環境(jing)因素。
b.安全員(yuan)負責將(jiang)危險源(yuan)匯總(zong)得出重(zhong)點部(bu)位控制定位及排列重(zhong)要環境因素(su)。
3)程序概念
a.危險(xian)源和重要(yao)環(huan)境因素辯識(shi)。
①項目經理組織所有管理人員以施工過程中的
存在的危險源和重要環境因素，并依此
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所有活動（正常的、周期性和臨時性
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.依據存在時態分過去(qu)、現在、將來三種。
.依據存在狀態分正常、異常和緊急三種。
b.風險(xian)評價(jia)(jia)、重要(yao)環(huan)境(jing)因(yin)素評價(jia)(jia)和控制
①對辨識出的(de)危(wei)險源和重(zhong)要環境因素應(ying)逐一作出風險評(ping)價。
確定風險級別和重要"風險評價標準"②項目指揮部組織人員對辯識出的危險源按
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法規及過去五年中曾發生過的對違反法律、③項目指揮部安排人員進行核定評價，
應重新制定或修訂相關管理方案及作業指④重要部位控制及主要環境因素變更后，
導予以控制。
3.5.4 記(ji)錄
1)危害識別表。
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2)風險評價表。
3)重要風險(xian)匯總(zong)表。
4)環境因(yin)素識別(bie)表。
5)重(zhong)要(yao)環境因素表。
3.5.5 適用法(fa)律法(fa)規(gui)、標準和其(qi)他要求(qiu)
1)目的
本節規(gui)定了(le)安(an)全(quan)法律、法規(gui)、標準(zhun)規(gui)范和其(qi)他
容。
2)職責
a.項(xiang)目工(gong)程師組織有關人員(yuan)對(dui)適用本項(xiang)目
集、識別。
b.安全員負責將其(qi)識別(bie)出(chu)的有(you)關法律、法規列出(chu)清(qing)單(dan)、登記和保存(cun)。
3)程序
a.收集范圍
. 國家有關的安全(quan)法律
. 國(guo)務院有(you)關(guan)部門發出的有(you)關(guan)安全規定
. 建設部頒布(bu)的有關安全的規定及標(biao)準
. 北京市有關的安全(quan)規定和要求及通知
b.獲取途徑
. 上級(ji)來文
. 標準出(chu)版機構
. 專業雜志發布的信息
. 其他有關的政府主管部門(men)
c.獲取方法
. 通過電話、信函、傳(chuan)真渠道聯系(xi)及時地了解安全法律(lv)、法規的(de)新動(dong)向。
. 購買及訂閱有關安全專業報刊。
d.安全法律、法規、標(biao)準(zhun)規范和其他(ta)要求的識別與評價(jia)
①當獲取了有關安(an)全法律(lv)法規標準、規范后，
律、法規、標準、規范進行識別、評價。
要求的識別、獲取及相關的管理內
的相關安全法律、法規、標準規范進行收
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項目經理組織項目部有關人員對法
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③安(an)全員(yuan)將識別的文(wen)件，按照公司文(wen)件管理要求進行受控標(biao)識。
4)記錄
a.安全法律、法規(gui)、標準規(gui)范識別評價表(biao)。
b.法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規、標(biao)準(zhun)規范登記清(qing)單。
3.5.6 施(shi)工現場安全(quan)保證體(ti)系(xi)
1)總則
應建立和維護文件(jian)化安全保證(zheng)體(ti)系(xi)(xi)，為使安全保證(zheng)體(ti)系(xi)(xi)有效(xiao)運行，
素及(ji)其相互作(zuo)用的以及(ji)與相關文件的關系。
2)安全保證體系(xi)文(wen)件（安保計劃(hua)）
a.安全保證(zheng)體系結構
①安(an)全保證體系手冊(ce)（安(an)保計劃）
為第(di)一層次程(cheng)序(xu)起綱領性作用
②法(fa)律、法(fa)規、規范、標準文件(jian)
為第二層次(ci)程序起指(zhi)導和(he)支持性(xing)作用
③作業指(zhi)導(dao)書，管理規定及安全記錄(lu)
為第三層次程序起證實性作用
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b.作業指導書、管理規定、安全記錄
施工組織設計、專項施工方案，專項安全技術
措施，本公司的各種工種操作規程
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3.6 文明施工(gong)策劃
3.6.1 文明施工目標
本工程(cheng)為(wei)我公(gong)司的窗口工程(cheng)
環境衛生(sheng)管理納入(ru)施工(gong)組織設計，制(zhi)訂文明施工(gong)要求。配合
文(wen)明施工樣(yang)板(ban)工地榮譽。
3.6.2 實施要點(dian)
1)成立專(zhuan)門(men)管理機(ji)構(gou)
a.成立以(yi)項目經(jing)理為首的文明施(shi)工管理領(ling)導小
監督檢查員，以(yi)保證"高標準、嚴要(yao)求、創(chuang)省文明(ming)工地"管理(li)目標的(de)實現。
b.
際(ji)情況，研究(jiu)具體做法，在滿足標準(zhun)的基礎上
路。
c.
實(shi)做(zuo)到落實(shi)到位(wei)，不留死角。
2）施工現場
a.
放，并按規定掛(gua)牌進行材料(liao)標識。
b.
網絡(luo)，進(jin)入城市排水(shui)系(xi)統，北側不能進(jin)入排水(shui)網絡(luo)的設滲水(shui)坑。
3）生活設施
a.宿舍衛(wei)生(sheng)：實行衛(wei)生(sheng)值日制度并(bing)按規(gui)定值日
b.廁所：設置水沖式，并設置男女標牌及衛生(sheng)負責人(ren)標識牌，實(shi)現專人(ren)保潔。
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,必須樹立良好形象
,搞好文明施工。我們將文明施工、
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組，并設項目書記為專門的文明施工
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總包方取得北京市安全
,加強指導檢查落實力度。
，追求高于標準、嚴于標準的工作思
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,以保持宿舍內及周圍環境衛生。
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5）垃圾管理
a.建(jian)筑垃(la)圾：施(shi)工(gong)現場(chang)無零(ling)散的垃(la)圾有工(gong)程(cheng)雜
清六好"
b.設(she)生活垃圾池(chi)子，日(ri)(ri)產(chan)日(ri)(ri)清，設(she)專(zhuan)人負(fu)責，定(ding)期由環衛部門清走。
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土，操作面的垃圾隨產隨清，堅持"三
4．施工質量保證措施
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4.1 施工準備工作(zuo)
4.1.1 北京市
XXXXXXXX 工程之建筑泛光及景觀照明工程
4.1.2《北京市編制由專業技術負責人(ren)和技術員認真研究(jiu)圖紙，
及景觀照明工程施工方(fang)案(an)》
4.1.3《北京(jing)市認真學習組織(zhi)所有管理人(ren)員和施工人(ren)員熟(shu)悉圖(tu)紙，
光及景(jing)觀照明工(gong)程施工(gong)方案》
4.1.4 組(zu)織所有(you)管理(li)人員和施工人員進(jin)行安全(quan)、技術培訓。
4.1.5 在(zai)正式(shi)施工(gong)前，所有(you)參與施工(gong)的(de)各個專業的(de)技術(shu)負責人(ren)和施工(gong)負責人(ren)在(zai)設(she)計(ji)人(ren)員的(de)
組織下，進(jin)行(xing)圖紙會審。
4.1.6 簡單部位的施(shi)(shi)工(gong)(gong)由技(ji)術人員(yuan)對施(shi)(shi)工(gong)(gong)人員(yuan)進行口頭技(ji)術交底；復雜部位的施(shi)(shi)工(gong)(gong)技(ji)術人
員要書(shu)面技術交底，并在現場指導，關鍵(jian)部位
完成，設計人(ren)員和專業技術負責人(ren)必須在(zai)場指(zhi)導(dao)。
4.1.7 進場后即進行放線定位工(gong)作，為盡早開展(zhan)施工(gong)做好準備。
4.1.8 在項目經理的組(zu)織下，對進場的管理人員和操(cao)作人員進行(xing)安(an)全、文(wen)明、環保教育，
并做好記錄。
4.1.9 及(ji)時組織(zhi)編制材(cai)料(liao)計劃，組織(zhi)如管(guan)線等材(cai)料(liao)及(ji)加工設備(bei)進(jin)場，保證各項施工按時進(jin)
行。
XXXXXXXX 工程之建筑泛光
XXXXXXXX 工程之建筑泛
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的施工要求技術人員與施工人員共同
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4.1.10 及時(shi)進行現場臨時(shi)設(she)施及臨水、臨電的布(bu)設(she)和安裝工作。
4.1.11 制定各種詳細的實施計(ji)劃(hua)和施工(gong)方案(an)。
4.1.12 進(jin)行勞動力的組織到位工(gong)作，工(gong)程施工(gong)人員準備進(jin)場工(gong)作。
4.1.13 材料(liao)準備
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檢驗報告；認證證書。