b.編制專項安全(quan)技術方(fang)案(an)(an)和環境管理(li)方(fang)案(an)(an)；
c.對作業人員和監護人員進行交底并(bing)形成記錄。
3)環境運行(xing)管(guan)理
a．制(zhi)定文明施(shi)工措(cuo)施(shi)和實施(shi)計劃
b．各(ge)類管線保護
•
•
•
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所列入的重點部位和重要環境因素的
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.
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龍
,保持場容場貌和生活設施文明衛生
筑
:
,交底
c．消防管理
45
,成立義(yi)務消防組(zu)
,派人監護及配置消防器材
d．施工控制
WW
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G.
項管(guan)理條例、規(gui)定、制度及作業指
及(ji)過程。本(ben)項目指揮部組織(zhi)操作者
，確保運行符合要求，重點部位監
M
CO
•
4)管理內容
運(yun)行控制嚴格執行國家(jia)、地方和(he)公(gong)司(si)制定的各(ge)
導書。規范安(an)全管理(li)及重要環境因素相關活動(dong)
通過培訓、學習、理解(jie)和掌握程序(xu)，工作方法
護人員的規定。
5)常規管理
本項目指揮部必須嚴格地按(an)照國家有(you)關的法律
目管理和生產活動全過程中，可能導致事(shi)故(gu)和
程序化的規定，以有效(xiao)地控制(zhi)安全事故和削減
確保(bao)施工(gong)活動(dong)符合國家及地方的安(an)全、環境管(guan)理要求(qiu)。
6)安全運行管理
a．總包(bao)對分包(bao)進行進場安全(quan)總交底(di)
b．防護設施及安全防護用品進場、按采購管(guan)理(li)要求執行
c．核實項目指揮部管理人員及作業人員的資
網
龍
、法規(gui)、規(gui)范和(he)標準的要求，對項
環境災(zai)害(hai)發生的(de)常規管理活動(dong)制定
施工活動中產生的環境因素，同時
筑
格能力鑒定，按規定對所有人員進行
(建教
[1997] 83
號 )
46
d．對進場的物資、小型設備組織專人進行驗收、標識
e．各種防護設施投入使用前必須組織驗收。
5.6.4 記錄
1)總包對分包的進場總交底
2)專項施組，方案、各類管理制度、作業指導(dao)書(shu)
3)分部、分項交底(di)記錄(lu)
4)安(an)全操作規程交(jiao)底(di)記(ji)錄
5)重點(dian)部(bu)位交(jiao)底記(ji)錄和(he)監控(kong)記(ji)錄
6)防火檔案
7)文(wen)明施(shi)(shi)工措施(shi)(shi)及實施(shi)(shi)計(ji)劃
8)用電檔案
(安 5— 1)
5.7 事故的(de)應急救援
5.7.1 目的
本程(cheng)(cheng)序規(gui)定了項目部的生產活動過程(cheng)(cheng)中可能(neng)發(fa)
程序(xu)、以明(ming)確各類事故在發(fa)生(sheng)后所應(ying)及(ji)時采(cai)取
能產生的影響。
5.7.2 職責
1）項目現場負責人負責制定
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生的各類緊急事故的應急救援方法及
的對策及措施，控制和緩減事故所可
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2）相關人員配合應急(ji)預(yu)案實施。
5.7.3 程(cheng)序
1）確定應急事故的類型(xing)
a.確定應(ying)急事故的原則為(wei)
①異常運行條(tiao)件(jian)下，可能會產生危害(hai)作(zuo)業人(ren)員(yuan)
②緊急情(qing)況下，可能導致產生較大范圍的人員生命及(ji)環境影響(xiang)。
b.項目生產活(huo)動可能涉及的潛在事故(gu)或(huo)緊急狀況，主要(yao)有(you)以(yi)下類型
①由于管理(li)及違章引起的(de)安全事故
②由于偶然、突發、意外引起的安全事故
網
龍
:
工傷應急救援預案
,本工程消防應急預案
,防汛防臺應急
筑
(相關人員
)生命及環境影響；
:
.
.
47
.
.
⑤由于施工引起的各類管線事故(gu)
2)應急救援預案及(ji)措施
a.應急救援預(yu)案內(nei)容(rong)
①應(ying)急措施(shi)及(ji)職責
②首先搶(qiang)救傷員及(ji)國家(jia)財產，保護現場
③搶救人員以就近醫院為原則，同時可根據受
.
:
;
;
傷部位送專科醫院，火災立即報告消
;
④根據災情制定組(zu)織(zhi)人員疏散預案(an)。
b.應急措施
機(ji)具及消定(ding)期(qi)檢查施工現(xian)場設(she)施、根據施工現(xian)場實際情況(kuang)可定(ding)期(qi)不定(ding)期(qi)演習預案(an)，
防器材。
3)事故發生后(hou)或演習后(hou)，對(dui)應急救援預案的實際(ji)效果進(jin)行評價，必(bi)要時進(jin)行修訂。
5.7.4 預案
1)應急救援(yuan)預案
2)應急(ji)消(xiao)防預案
3)防汛防臺組織及措(cuo)施
4)檢查和改進
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6.主要施工機械及勞動力配備計劃
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6.1 主要施工機械設備配置
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1 臺
1 臺
5 臺
2 臺
1 臺
1 臺
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7
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1 臺
4 臺
6.2 主要施工工具設備配置
1
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4 臺
6 臺
30 臺
4 臺
6 個
30 個
30 個
10 把
30 把
30 把
30 把
40 個
40 套
100 雙
40 把
10 盒
30 把
10 個
40 把
40 把
30 把
6 架
30 把
2 臺
6 把
20 把
15 把
3 個
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筑
6.3 機械(xie)設備使用、維修和保(bao)護制度
6.3.1 公司的機械設備，由設備歸口單位進行使用、維護和保養管理。保養，修理按《常
49
6.3.2提前做好(hao)準備工作，安(an)裝 調試和拆除要(yao)制定相應的施工方案。施
保證(zheng)施工(gong)場(chang)所(suo)和過程的安全文明(ming)狀態。
6.3.3 現場使用的機械設備按設備總平面圖設計要求布置，臨時使用的機械設備應根據當
6.3.4 保證各種機械設備的標志明顯，編號統一。現場機械管理實行掛牌制，標牌內落實
6.3.5 臨時用電設施(shi)的(de)各(ge)種電箱式樣(yang)標準統一，擺放位置合理便于(yu)施(shi)工(gong)和(he)保持(chi)整潔。各(ge)種
線路敷設符合規(gui)范規(gui)定，并做到整齊簡(jian)潔，嚴(yan)禁(jin)亂扯亂拉。
6.3.6 "三(san)定"主要(yao)(yao)設(she)備(bei)要(yao)(yao)認(ren)真執行機械設(she)備(bei)在使用過程中，
責任制。公(gong)用的機械(xie)設(she)備(bei)要設(she)專人負(fu)責管理和(he)維護。
6.3.7 機械設備(bei)的操(cao)作(zuo)要嚴格執(zhi)行持(chi)證(zheng)操(cao)作(zuo)制度，未(wei)取得(de)操(cao)作(zuo)證(zheng)之前，不準獨立(li)操(cao)作(zuo)，嚴
格禁止非操作人員操作機械設備，違者將追究責任。
6.4 勞動力配備計劃
6.4.1 管理人員分配計劃
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定崗位的定機、定人、即：。
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1#辦公樓
2#辦公樓
3#辦公樓
4#辦公樓
空中花園
商業裙樓
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