4.2.1施工準備的條件
1、在中標后(hou)盡早簽訂施工合同(tong)，以便材料(liao)詢價及(ji)采(cai)購工作(zuo)盡早進行。
2、門窗施(shi)工圖(tu)在(zai)(zai)正式(shi)出圖(tu)前在(zai)(zai)公(gong)司內(nei)部(bu)組織施(shi)工圖(tu)預審(shen)，由(you)公(gong)司技(ji)術(shu)負責人進行技(ji)術(shu)交底，各(ge)部(bu)門會審(shen)，安排有(you)經(jing)驗的(de)項目經(jing)理(li)和施(shi)工人
員參加，領會設計意圖(tu)，將施工中可能(neng)遇到的矛盾提前解(jie)決(jue)。
3、在正式開工(gong)前對主體結構進(jin)行復測及(ji)對門窗預埋件進(jin)行處理，此兩項(xiang)工(gong)作在開工(gong)前完成，不(bu)占(zhan)用門窗施工(gong)工(gong)期。
4、鋁合金結構(gou)構(gou)件(jian)、門窗板塊等的制作(zuo)在工廠(chang)內進行，直接運至現場安裝。
5、各項試驗(yan)(yan)和測量在開(kai)工(gong)前完成，三性(xing)試驗(yan)(yan)提前試驗(yan)(yan)可檢查門窗(chuang)各項性(xing)能(neng)是否(fou)滿足設計要求(qiu)。
4.2.2開工前準備工作內容
1、深化(hua)設(she)計；圖紙會審；
2、測量控制網的布設。
4.3.1金(jin)地格林風范一期網(wang)球(qiu)場幕(mu)墻(qiang)、門窗項目進度計劃(hua)圖（見附頁）
4.4.1嚴(yan)格進行計劃管理(li)
1、根(gen)據本項(xiang)(xiang)目的(de)特(te)點(dian)及難點(dian)，安排合理的(de)施(shi)工(gong)流程和施(shi)工(gong)順序(xu)，盡可(ke)能提供施(shi)工(gong)作(zuo)業面，使各分項(xiang)(xiang)工(gong)程可(ke)交叉進(jin)行。
2、在工(gong)程(cheng)開工(gong)前一周內，向業主(zhu)提供施工(gong)總進(jin)度計劃(hua)報審批。總進(jin)度計劃(hua)中應包括深化設計工(gong)作、現(xian)場(chang)安(an)裝(zhuang)工(gong)作、后場(chang)準備工(gong)作及各(ge)種(zhong)采購和(he)試驗(yan)工(gong)作。經審批的總進(jin)度計劃(hua)作為施工(gong)各(ge)階段進(jin)度控制依據，公司本部和(he)現(xian)場(chang)項(xiang)目部均應嚴格按計劃(hua)實施。
3、在(zai)各工序持續時間的安(an)排上將根(gen)據以往同類工序的經驗，結(jie)合本工程的特點(dian)，留(liu)有一定的余地，并充分(fen)征求有關方面意見(jian)加以確定，同時要據各個工序的邏輯關系，編制總(zong)體(ti)網(wang)絡控制計劃，明確關鍵線路，確定若(ruo)干工期控制點(dian)。
4、總(zong)計(ji)劃(hua)分解成每周(zhou)作(zuo)業計(ji)劃(hua)，確保總(zong)體(ti)計(ji)劃(hua)的(de)工(gong)(gong)期保證(zheng)體(ti)系。現場項目(mu)部每周(zhou)將(jiang)工(gong)(gong)作(zuo)計(ji)劃(hua)上報監理和業主(zhu)，并(bing)每周(zhou)核(he)對(dui)工(gong)(gong)程進度是否與計(ji)劃(hua)一致(zhi)，如有不符，則(ze)應查清原因，及時補救。
根據確定(ding)的進(jin)度(du)檢(jian)查日(ri)期(qi)，及(ji)時(shi)對實際進(jin)度(du)進(jin)行檢(jian)查，并據此做出(chu)各期(qi)進(jin)度(du)控制點，在具體實施(shi)時(shi)牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)抓住關(guan)鍵(jian)工序(xu)及(ji)設定(ding)的各控制點，一旦發(fa)生關(guan)鍵(jian)工序(xu)進(jin)度(du)滯后(hou)，則及(ji)時(shi)采取增(zeng)加投(tou)入或適當延長日(ri)作業時(shi)間等行之有效的方法(fa)加以調(diao)整。
4.4.2加快開工前工作(zuo)進(jin)度
1、加快施(shi)工(gong)圖(tu)深(shen)化進(jin)度，提高深(shen)化設(she)計深(shen)度
在(zai)接到(dao)中標(biao)通知(zhi)書后，應(ying)立(li)即(ji)投入(ru)深(shen)化(hua)設計工作。要求在(zai)接到(dao)中標(biao)通知(zhi)書后兩個星期內(nei)應(ying)做好深(shen)化(hua)設計工作，應(ying)盡早進行(xing)門窗零(ling)配件深(shen)化(hua)設計工作。
如我公司中標，應盡量將(jiang)圖紙會審時間提(ti)(ti)前，提(ti)(ti)高深化設計深度，確(que)保按施工圖進行構件制作(zuo)不(bu)會存在(zai)與(yu)現(xian)場無法補救的矛(mao)盾(dun)，并經業主(zhu)確(que)認。
2、充分做好材料(liao)準備工(gong)作，保證(zheng)材料(liao)供應
1）在圖紙會審并經業主確認后，立即進行結構的備料和制作(zuo)。
2）機械零件加工應安(an)排在圖紙(zhi)會審(shen)后，項(xiang)目(mu)施(shi)工人員進(jin)場前，保證工人員進(jin)場后可立即(ji)投入(ru)施(shi)工動作。
3）大面(mian)玻(bo)璃(li)（標(biao)準玻(bo)璃(li)）的加工盡量(liang)提前(qian)安(an)排(pai)，避免進場后玻(bo)璃(li)加工不及時和供(gong)應(ying)周期無法保證(zheng)等問題(ti)出現。
3、提前(qian)做好試驗(yan)檢測工作，從工藝(yi)上保證工期。
4.4.3全面(mian)鋪開工(gong)作面(mian)，從人力上(shang)給予保障
1、本(ben)工(gong)程(cheng)種(zhong)類全，工(gong)期緊(jin)，工(gong)作面較廣，為確保工(gong)期，必須安(an)排
多個施(shi)(shi)工(gong)隊，按工(gong)作面(mian)劃分施(shi)(shi)工(gong)段，保證“全(quan)面(mian)突擊(ji)(ji)，各個擊(ji)(ji)破(po)，全(quan)面(mian)完成”的戰略(lve)指導思想(xiang)。詳見第三(san)章施(shi)(shi)工(gong)部署。
2、充分發揮(hui)企業的獨特優(you)勢。
我們將(jiang)充分發(fa)揮企業的獨特(te)優勢，在本(ben)項目配備具有同類型工(gong)程施工(gong)經驗(yan)的技術(shu)好、能(neng)力強(qiang)的項目管理(li)班子及滿(man)足(zu)各工(gong)種工(gong)藝技能(neng)要求的足(zu)夠數量(liang)的技術(shu)工(gong)人。
3、選(xuan)用高(gao)素質勞動(dong)力(li)隊伍
本工(gong)程(cheng)工(gong)程(cheng)量大(da)，質(zhi)量要(yao)求高(gao)(gao)，工(gong)期(qi)緊(jin)，施(shi)(shi)(shi)工(gong)中必須(xu)有效地組織好(hao)(hao)各(ge)專(zhuan)業施(shi)(shi)(shi)工(gong)隊伍，選(xuan)擇素質(zhi)好(hao)(hao)、技術水(shui)平高(gao)(gao)、有類似(si)工(gong)程(cheng)施(shi)(shi)(shi)工(gong)經驗(yan)的施(shi)(shi)(shi)
工(gong)隊伍(wu)上崗操作，避(bi)免因返工(gong)耽(dan)誤(wu)工(gong)期。為此，將配備充足的自有施工(gong)隊伍(wu)。