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網球場幕墻、鋁合金門窗工程設計方案(技術標)(三)

2011-12-30 17:15:06  來源:網球場幕墻設計方案  字號:【亞洲黃色視頻:  亞洲黃色視頻:  亞洲黃色視頻:】  瀏覽:782

第二章  工程概況

一、工程概況

工程名稱:金地格林風(feng)范城一期網球場幕墻和鋁合金門窗工程

建設地點:上海(hai)市嘉(jia)定區南翔(xiang)路

建設單(dan)位:上海格林風范房地(di)產發展有限公(gong)司(si)

工程監理:

設計(ji)單位:上海同濟建筑設計(ji)有限公司

           上海遼(liao)申幕墻工(gong)程有限公司(si)

二、承包范圍

工(gong)程(cheng)制作(zuo)與(yu)安裝工(gong)程(cheng)承包(bao)范(fan)圍:上海遼申幕墻工(gong)程(cheng)有限公司出的網球館(guan)幕墻、鋁(lv)門窗方案圖,

     三、承包方式

    根(gen)據招標人提(ti)供的(de)(de)相關(guan)資料及說明,按招標文件規定的(de)(de)范圍、內(nei)容和要(yao)求,采用以招標圖(tu)為基(ji)礎的(de)(de)綜(zong)合單價形式(shi)。

四、工程特點

本工程位于上海市(shi)嘉定區南翔路(lu),是格(ge)林風范城一(yi)代表作。外型別(bie)致,極具現代動(dong)感。

本工(gong)程屋面系統采(cai)用張拉膜結構與立面玻璃及鋁塑板幕墻相輝映。柔于剛的(de)(de)完美(mei)結合,將柔之美(mei)與剛之美(mei)充分的(de)(de)詮釋(shi)!

本工程施工項(xiang)目工期(qi)比較緊(jin),主要有鋁合金(jin)玻璃(li)幕墻、點(dian)之(zhi)式幕墻及鋁合金(jin)門窗(chuang)等。

 

 

第三章  施工管理部署

一、指導方針和總(zong)體(ti)思路

     指(zhi)導方針:質量(liang)至上,安(an)全第一,優化總(zong)體(ti)配(pei)置(zhi),確保(bao)合同工(gong)期,精細施工(gong),保(bao)質量(liang)保(bao)信(xin)譽地完成施工(gong)任(ren)務(wu)。

根據(ju)本工(gong)程工(gong)期緊(jin)、技術含量(liang)高的特(te)點,工(gong)程施工(gong)安排(pai)的總體思路是“加(jia)大管理力度,提(ti)(ti)高管理層(ceng)次,提(ti)(ti)前(qian)(qian)準備,提(ti)(ti)前(qian)(qian)試驗,全面(mian)(mian)鋪開,面(mian)(mian)面(mian)(mian)獨立(li),分(fen)段流水,層(ceng)層(ceng)把關,保(bao)證材料(liao)供應,加(jia)強質量(liang)管理,確保(bao)一(yi)次到位”。

當施工(gong)(gong)中出現交叉(cha)作業(ye)時(shi),我方為總包單位將進(jin)(jin)行統一協(xie)調(diao)、安排及時(shi)調(diao)整(zheng)施工(gong)(gong)計劃。確保整(zheng)個工(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)能(neng)同步進(jin)(jin)行,不影響整(zheng)個工(gong)(gong)程(cheng)的總工(gong)(gong)期。

二、施工項目管理組(zu)織機構

為確保工程質量達到(dao)設計要(yao)求及國家和地方的施(shi)工驗(yan)收規范(fan)的省級(ji)“優良(liang)”標準,在規定工期內完成工程項目,并且實現全(quan)過(guo)程文明施(shi)工、安全(quan)生產。施(shi)工現場(chang)成立項目經(jing)理(li)部,其(qi)具體職能如下:

1、充分發揮我司總承包單位優(you)勢(shi),堅決(jue)(jue)執行“堅持質(zhi)(zhi)量標準,視質(zhi)(zhi)量為生(sheng)命,提供(gong)優(you)質(zhi)(zhi)質(zhi)(zhi)量,確保業主(zhu)滿意”的(de)質(zhi)(zhi)量方針(zhen),為業主(zhu)提供(gong)一站式服務;徹底(di)解決(jue)(jue)業主(zhu)后顧之憂。針(zhen)對工(gong)程項目進行施(shi)工(gong)管理組織(zhi)、規(gui)劃。

2、進行(xing)施(shi)工(gong)(gong)項目進度、質量、成本(ben)、安全、施(shi)工(gong)(gong)現場控制目標的控制;對勞(lao)動(dong)(dong)力、材料、設備、資金(jin)、技術等要素進行(xing)動(dong)(dong)態(tai)管理和優化(hua)組合;項目施(shi)工(gong)(gong)合同的管理工(gong)(gong)作(zuo)。

3、接(jie)受建設單(dan)位、設計單(dan)位、監(jian)理(li)單(dan)位等有關部門的質(zhi)量、進(jin)度、安全、文明施工等的監(jian)督。

本工(gong)(gong)程(cheng)的設(she)計、加工(gong)(gong)、安裝采取項目(mu)經(jing)理(li)管(guan)理(li)責任制(zhi)方式(shi)進行管(guan)理(li),該(gai)項目(mu)獨立管(guan)理(li)體系。由本公(gong)司一(yi)級項目(mu)經(jing)理(li)負(fu)責管(guan)理(li),確保該(gai)工(gong)(gong)程(cheng)順利按質(zhi)按量如期完(wan)成(cheng),并(bing)爭創省樣板工(gong)(gong)程(cheng)。具體方法詳(xiang)見設(she)計組織管(guan)理(li)生產工(gong)(gong)藝(yi)流程(cheng)表、安裝組織管(guan)理(li)工(gong)(gong)藝(yi)流程(cheng)表、主要施工(gong)(gong)程(cheng)序表及項目(mu)施工(gong)(gong)組織機構圖。

 

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