3.7、狠抓(zhua)工(gong)(gong)程(cheng)質量,杜(du)絕施工(gong)(gong)質量事故及隱患,以(yi)確保(bao)工(gong)(gong)期(qi)目標的實現。利用(yong)不利天(tian)氣進行備(bei)料(liao)(liao)和工(gong)(gong)程(cheng)設備(bei)維修保(bao)養,確保(bao)施工(gong)(gong)期(qi)間(jian)的材(cai)料(liao)(liao)供應(ying)和機具設備(bei)的正(zheng)常(chang)運(yun)轉(zhuan)。
3.8、對施工關鍵設(she)備(bei)(bei)重點(dian)維護、檢修(xiu),配備(bei)(bei)修(xiu)理人(ren)員跟班作業,出現故障及時搶修(xiu),保證工程(cheng)設(she)備(bei)(bei)處于(yu)最佳(jia)運行(xing)狀態。
3.9、搞(gao)好(hao)安全生產和質量(liang)控制,避(bi)免(mian)由于發生安全質量(liang)事(shi)故(gu)而影響施工(gong)進度。
4、施工難點及時解決:
4.1、項(xiang)目經(jing)理部(bu)邀請學(xue)校(xiao)領導或相關(guan)部(bu)門人員(yuan)(yuan)及時召開(kai)專題會議(yi),解(jie)(jie)決施(shi)(shi)工過程中的技術(shu)(shu)難點,技術(shu)(shu)負責人經(jing)常(chang)到(dao)施(shi)(shi)工現場(chang)和施(shi)(shi)工人員(yuan)(yuan)一起,研(yan)究解(jie)(jie)決施(shi)(shi)工中遇到(dao)的技術(shu)(shu)難題。
4.2、施(shi)(shi)工(gong)(gong)班組每(mei)(mei)周、每(mei)(mei)半月召開(kai)(kai)一(yi)次(ci)施(shi)(shi)工(gong)(gong)情況匯(hui)報會,總結和推廣(guang)(guang)先進(jin)的施(shi)(shi)工(gong)(gong)方法(fa)(fa),項目經(jing)理部每(mei)(mei)星期召開(kai)(kai)一(yi)次(ci)生(sheng)產調(diao)度會,檢查、總結施(shi)(shi)工(gong)(gong)情況,推廣(guang)(guang)先進(jin)的施(shi)(shi)工(gong)(gong)方法(fa)(fa),根據實際情況調(diao)整(zheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)力量,完善施(shi)(shi)工(gong)(gong)方案和方法(fa)(fa),使施(shi)(shi)工(gong)(gong)順利進(jin)行(xing),確(que)保(bao)工(gong)(gong)期。
5、協調處理好關系:
加(jia)強(qiang)與(yu)學校的聯系,搞(gao)好施工現(xian)場的環境(jing)衛(wei)生,加(jia)強(qiang)精神文(wen)明建設,現(xian)場文(wen)明施工,使施工順利進(jin)行(xing),確保工期。
6、搞好后勤保障工作:
6.1、由機(ji)械(xie)(xie)材料部門負(fu)責,加強(qiang)對施(shi)工機(ji)械(xie)(xie)設(she)備(bei)的保養、維(wei)護,保障設(she)備(bei)和正(zheng)常運(yun)轉。項目部成立維(wei)修(xiu)小組,配足(zu)機(ji)械(xie)(xie)設(she)備(bei)的零配件(jian),一旦(dan)機(ji)械(xie)(xie)設(she)備(bei)出現故(gu)障,及時進行搶修(xiu),確保施(shi)工順
利(li)進(jin)行,確保工期目標的(de)實現。
6.2、搞好(hao)食(shi)堂的飲食(shi)衛(wei)生(sheng),搞好(hao)員(yuan)工(gong)(gong)的宿舍(she)環境衛(wei)生(sheng),確保(bao)職(zhi)工(gong)(gong)吃得好(hao),住得舒心,對項目員(yuan)工(gong)(gong)進行防(fang)病(bing)治(zhi)病(bing)及(ji)安全意外保(bao)險等,保(bao)障(zhang)職(zhi)工(gong)(gong)身心健康,保(bao)持正常的出勤率,以利于施工(gong)(gong)順(shun)利進行,確保(bao)工(gong)(gong)期(qi)目標的實現。
第八章、保證質量措施
1、質量保證總體措施
施(shi)工(gong)質量直接關系到工(gong)程(cheng)(cheng)使用效果(guo),也(ye)是體現一(yi)個企業(ye)管理水平的標志,是企業(ye)賴以生存(cun)和(he)發展的依(yi)托,我公司編(bian)制(zhi)(zhi)好項目質量保(bao)證(zheng)計劃,確保(bao)優(you)良工(gong)程(cheng)(cheng),嚴把人(ren)員素質關、材(cai)料驗收(shou)關、操作(zuo)工(gong)序控制(zhi)(zhi)關、檢驗試驗關,嚴格地控制(zhi)(zhi)施(shi)工(gong)過(guo)程(cheng)(cheng),并在(zai)施(shi)工(gong)過(guo)程(cheng)(cheng)中充分發揮(hui)企業(ye)科技(ji)優(you)勢(shi),采用新(xin)工(gong)藝、新(xin)技(ji)術(shu),提高工(gong)藝水平,來保(bao)證(zheng)工(gong)程(cheng)(cheng)質量。
本工程質量承諾:
無人為損害保用十年 以上,免費保修五年 。
2、工程施工質量保證措施
2.1、從技(ji)術管理上保證
2.1.1、認真仔細地(di)研讀施(shi)工圖(tu)紙(zhi),了解設(she)計意(yi)圖(tu),及(ji)時(shi)提出不(bu)明之(zhi)處,遇工程變更或其它技術措施(shi)均以施(shi)工過程聯系單及(ji)簽(qian)證手續為依據(ju)。
2.1.2、嚴格技(ji)術(shu)交底(di)工(gong)作,對各分部、分項工(gong)程(cheng),必(bi)須(xu)根據設(she)計意圖(tu)及(ji)施工(gong)方案,規范要求(qiu),由施工(gong)員向作業組技(ji)術(shu)交底(di),并留有記錄。
2.1.3、根據具體施(shi)(shi)工(gong)內(nei)容(rong),預先落實季節性(xing)施(shi)(shi)工(gong)措(cuo)施(shi)(shi),組(zu)織季節性(xing)和專業性(xing)的(de)檢查,以(yi)確保工(gong)程質量(liang)及工(gong)期。
2.1.4、加強工程技術資(zi)料的(de)管理(li)工作,設立專(zhuan)職技術資(zi)料員,及時進行整理(li)歸檔,使技術資(zi)料能正(zheng)確(que)反映工程的(de)實際質量(liang)。
2.2、從(cong)質量管(guan)理體(ti)系上(shang)保證
2.2.1、本工程質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管理(li),嚴格根(gen)據IS09001:2000版質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)體系認證(zheng)證(zheng)書要(yao)求建立質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)保證(zheng)體系,實行全過程管理(li),全員管理(li),加(jia)強質(zhi)(zhi)(zhi)檢(jian)(jian)(自檢(jian)(jian)、互檢(jian)(jian)、送檢(jian)(jian))工作(zuo),以便及早發現問題(ti),及時糾正解決問題(ti),并做到備案(an)可查,確保在竣工驗(yan)收時達到一次成優。
2.2.2、質量保證體系圖
項目經理部(bu) |
項目材料組(zu) |
進(jin)場材料質量 |
項目機修(xiu)組 |
項(xiang)目工程科 |
項目質(zhi)檢組 |
各專業施工組 |
機械設備(bei)質量 |
編(bian)制施工(gong)方案 |
檢查質量 |
施工質量(liang) |
工程質量 |
建設(she)單位(wei) |
建設方(fang)代表、項目經理(li) |
3、從施工組織機構上保證:
3.1、針(zhen)對本工(gong)(gong)程,成立(li)相應(ying)的強(qiang)有(you)力(li)的項(xiang)目經理部,配備技(ji)術(shu)精湛(zhan)的施(shi)工(gong)(gong)及技(ji)術(shu)管理人員,加(jia)強(qiang)施(shi)工(gong)(gong)現場組(zu)織指揮。
3.2、公司(si)相應(ying)部門(men)質量管理與控制程(cheng)序,加(jia)強(qiang)驗收(shou)和督(du)查。
3.3、健全項目(mu)部質量管理與控制程(cheng)序,加(jia)強驗(yan)收和督(du)查。
4、材料質量保證措施:
4.1、提前了解市(shi)場(chang)行情,準備工(gong)程材料,做好(hao)試驗。主要材料要有權威部(bu)門(men)的(de)產(chan)品(pin)檢(jian)測(ce)報告,并(bing)附有真(zhen)實(shi)的(de)出(chu)廠產(chan)品(pin)合格證書。
4.2、做好各(ge)種(zhong)(zhong)材(cai)料的試驗(yan)(yan)驗(yan)(yan)收(shou)工(gong)作。施工(gong)各(ge)種(zhong)(zhong)材(cai)料特別是工(gong)程主要材(cai)料在進(jin)(jin)場(chang)(chang)前,除必(bi)須附真實(shi)的出廠(chang)合格證或(huo)質(zhi)量保證書(shu)外,還必(bi)須進(jin)(jin)行(xing)抽(chou)檢(jian)試驗(yan)(yan)。試驗(yan)(yan)合格后,方能進(jin)(jin)場(chang)(chang),確保不(bu)合格的材(cai)料不(bu)準進(jin)(jin)場(chang)(chang),堵住(zhu)源頭。
4.3、堅持質量驗(yan)(yan)收簽證制度(du)。材(cai)料員負(fu)(fu)責采購的材(cai)料質量驗(yan)(yan)收和檢查(cha)制度(du),質驗(yan)(yan)員負(fu)(fu)責各種材(cai)料取樣、分析、實驗(yan)(yan)工作。各相關(guan)人員必(bi)須做好交(jiao)接,各負(fu)(fu)其責,留底,備案可查(cha)。
4.4、質(zhi)檢員應(ying)隨時抽(chou)查(cha)現場(chang)正(zheng)在(zai)施工的(de)材(cai)料(liao)(liao),如有(you)問題要從現場(chang)取樣分析、試驗,發現問題立即責令停(ting)工,并追查(cha)可疑材(cai)料(liao)(liao)的(de)來源與(yu)去向。
4.5、堅決(jue)按(an)IS09001:2000版質量管理體系認證證書要求執行,實行全(quan)過(guo)程、全(quan)員(yuan)管理,以便及早發(fa)現問題能及時糾(jiu)正,在竣(jun)工(gong)驗收(shou)時達到一次成優。