c.進貨的(de)外觀(guan)檢查按國(guo)家有關行業標準規定進行。
d.凡需取樣送驗的材料應有中華人民共和
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國國家或行業標準進行取樣送檢的檢測報
e.
f.
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g.因使用不合格材(cai)料而(er)造成(cheng)質量事(shi)故(gu)的要追(zhui)究有關部門和人員的責任。
3.4.5 工序質量(liang)及自檢自控措施
1）認(ren)真(zhen)落(luo)實技(ji)術崗位責任制和技(ji)術交(jiao)底(di)制度
工班組(zu)在施工時嚴格按技術交底的要(yao)求進(jin)行施工及質量(liang)控制。
2
實行個人自檢記錄。
3）上下工序之間由經理牽頭組織技術(shu)和質(zhi)檢
填寫工(gong)序交接下道(dao)工(gong)序保護好上道(dao)工(gong)序的成品質量，質量缺陷(xian)才(cai)能移交下道(dao)工(gong)序，
單(dan)，明確各自的質量責任。
4）執行工(gong)序驗評制度質量檢查，對已完工(gong)序
要求的工(gong)(gong)序(xu)，嚴禁進入下(xia)道工(gong)(gong)序(xu)，必須(xu)返修(xiu)。
5）設立工(gong)序管(guan)理質量控制點(dian)(dian)，進行(xing)重點(dian)(dian)控制。
6）嚴格掌握(wo)執行"三不準"制度，圖紙(zhi)未經
施工，無技術交底不(bu)得施工。
7
方可進入下道工(gong)序施工(gong)。
8）質檢人(ren)員(yuan)嚴格按質量驗評標準，對所有分(fen)
錄。
，雙方必須在書面交底資料上簽字，施
進行工序交接檢查，上道工序必須消除
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會審不得施工，原材料未經檢驗，不得
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進行全面檢查、評定，達不到評定標準
部分項工程進行驗評，填寫質量驗收記
3.4.6 嚴格執行施工規范和標準(zhun)
在本(ben)工程施工中，
▪ 《城市道路照(zhao)明工(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)及驗收規程》
▪ 《建(jian)筑施工安全(quan)檢查(cha)標準(zhun)》
▪ 《建筑安裝分(fen)項工(gong)程(cheng)施工(gong)工(gong)藝規程(cheng)》
▪ 《華北地區建筑電(dian)氣通用圖(tu)集》
▪ 燈具安裝標準圖集
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CJJ89-2001
JGJ59-99
03D702-3《特殊燈具安裝》
DBJ 0 1— 26— 96；
92DQ3、 92DQ4、 92DQ6
；
29
3.4.7 工(gong)程質量回訪和保修
為向(xiang)用戶(hu)提供優良的回(hui)訪保(bao)修服務，滿足合同
的(de)社會(hui)信譽，特(te)定如下服務保證體系工作程序：
1）適用范圍：
規定，從而滿足用戶要求，提高企業
2）職責劃分：
a.公司工程技術部：
并提交具體②負責對用戶的意見及影響使用功能的質量問題的處置措施進行審核，
處理意見。
b.項目經理部：
對用戶由施工單位負責對所建工程項目的回訪工作。①本著誰施工誰保修的原則，
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技術科備案。
3)工作程序：
a.施工(gong)過(guo)程中的服務(wu)：
及時組織施工單位對用戶提(ti)出的意①公(gong)司工程(cheng)技(ji)術部(bu)負責受理用戶的投訴并登記，
見制定(ding)相應措施，由承擔(dan)該(gai)工程項目的(de)施工單位具體實(shi)施。
并報公司工程技術部備案(an)。驗證，②項目部技術負(fu)責(ze)人負(fu)責(ze)具體實施效果進行檢查、
b.保修期內(nei)的服務(wu)：
當用戶發現工程(cheng)質量問題時，在(zai)合
部(bu)負責組織項目部(bu)對(dui)發(fa)生的質(zhi)量問題進行處(chu)置，提出修(xiu)正(zheng)措(cuo)施，及時(shi)安排實施、
驗證，并做好記錄交由用戶(hu)簽字后報工程技術科(ke)備案，按《過程控制工作程序》
執行。
c.工程回訪服務：
①工程技術部負責本公司所承建的工程回訪管理和監督工作。
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同保修期內及時通知工程技術科，
工程技術
工程技術部批準后實施。保修期內一般每年進
行一次回訪。回訪的工程項目應提
30
10 天通知用戶，并送達"工程回訪意見書"
修整措施，在指定時間內實施完成，并請用戶
在回訪意見書上簽字，整理歸檔，
d.對用戶(hu)投訴的(de)處理：
①工程技術部負責處理用(yong)戶(hu)投訴(su)。
②對用戶(hu)重大投訴，工程技術部接到投訴后(hou)，
副經理和總工(gong)程師帶隊與工(gong)程技術部和項目經理、
提出措施(shi)，由施(shi)工單位具體實(shi)施(shi)，工程技(ji)術部負責驗證。
③對超過(guo)保(bao)修期及因用戶在使用過(guo)程中由于使
要求時，
e.保修后(hou)，由工(gong)程技術部(bu)負責對(dui)保修結果進行
記錄(lu)》的"驗證"欄(lan)中，歸檔(dang)保存、備查(cha)。
4)服務承諾：
a.凡本公(gong)司(si)承建施工的(de)所有工程項目(mu)，均按(an)"
服務。
b.對(dui)用戶(hu)提出(chu)的意見，保證誠(cheng)懇、熱(re)情接(jie)待，
皮，確保件件落(luo)實(shi)。
c.對回訪中發現的質量問(wen)題(ti)，保證及時處置，
質量要求，使用戶滿意。
應立即向總工程師匯報，由公司生產
用不當造成損壞需要修理、用戶提出
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驗證，并將驗證結論記于《回訪保修
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合同規定"按期進行回訪，提供優質
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及時傳遞，認真查處，不推委、不扯
3.5 安全施(shi)工策劃
3.5.1 安全目(mu)標(biao)
1）目的：制定安全管理目標，對全體員工及
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按指定時間實施完成、交驗，并達到
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分包單位進行動員，使全體人員理解并
付諸實施。
2）職(zhi)責(ze)：項目(mu)經理(li)組織安全管理(li)目(mu)標制定、發布(bu)、評(ping)估和修訂。
3)安全管理目標
a.事故負傷頻率控制(zhi)在(zai)
b.死亡事(shi)故為(wei)零(ling)。
c.杜絕火災、設備、管線、食物中毒等重大事故。
0.6～１
.5‰以內。
31
d.沒有業主(zhu)、社會相(xiang)關方(fang)和員工的重大投(tou)訴(su)。
3.5.2 本工程(cheng)的重點部位：
1) 辦公樓頂部。
2) 商業廣場的(de)玻璃天棚(peng)。
3.5.3 危險源與(yu)不利(li)環境因素識別、評價和控制策(ce)劃
1）目(mu)的：本項目(mu)指揮部應識別在施工過程中
制定目(mu)標及管理方案，從而(er)有效地控制事故和污染。
2）職責
a.項目經理組織項目部全(quan)體管理人(ren)員識(shi)別各領域中(zhong)的危險源和(he)環境因素。
b.安全員負責(ze)將危險(xian)源匯總(zong)得出重點部位(wei)控制定位(wei)及排列重要(yao)環境因素。
3)程序概念
a.危險源(yuan)和重要環境因素辯識。
①項目經理組織所有管理人員以施工過程中的
存在的危險源和重要環境因素，并依此
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所有活動（正常的、周期性和臨時性
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.依據存在時態(tai)分過去、現在、將來三(san)種(zhong)。
.依據存在狀態分正常、異常和緊急三種。
b.風(feng)險評(ping)價、重要環境因素評(ping)價和控制
①對辨(bian)識出的危險源和重要(yao)環境因素應逐一(yi)作(zuo)出風險評(ping)價。
確定風險級別和重要"風險評價標準"②項目指揮部組織人員對辯識出的危險源按
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法規及過去五年中曾發生過的對違反法律、③項目指揮部安排人員進行核定評價，
應重新制定或修訂相關管理方案及作業指④重要部位控制及主要環境因素變更后，
導予以控制。
3.5.4 記錄
1)危害識別表。
32
2)風險評價表。
3)重要風險匯(hui)總表。
4)環(huan)境因素識別表。
5)重要(yao)環(huan)境(jing)因(yin)素表。
3.5.5 適用(yong)法(fa)律(lv)法(fa)規、標(biao)準(zhun)和其他要求
1)目的
本節(jie)規(gui)定(ding)了安(an)全法(fa)(fa)律、法(fa)(fa)規(gui)、標(biao)準規(gui)范和其他(ta)
容。
2)職責
a.項目工程師組(zu)織有(you)關(guan)人員對適用本(ben)項目
集、識別。
b.安(an)全員負責(ze)將其(qi)識(shi)別(bie)出(chu)的有關法律、法規列出(chu)清單(dan)、登記(ji)和保(bao)存(cun)。
3)程序
a.收集范圍
. 國(guo)家(jia)有關的安(an)全法律
. 國務院(yuan)有關(guan)部門發出的有關(guan)安全規定
. 建(jian)設部頒布的(de)有關安全的(de)規定及標準
. 北京市有關的(de)安全規定和(he)要求及通知
b.獲取途徑
. 上級(ji)來文
. 標準出版機構
. 專業雜志發布的信息
. 其他有關(guan)的政府主管部門
c.獲取方法
. 通過電話、信(xin)函、傳真(zhen)渠道聯系及時地了解安(an)全法(fa)律、法(fa)規(gui)的(de)新動向(xiang)。
. 購買及(ji)訂閱(yue)有關安全專業報刊。
d.安全法(fa)律、法(fa)規(gui)(gui)、標準(zhun)規(gui)(gui)范和其他要(yao)求(qiu)的識別與評價
①當獲(huo)取了(le)有關安全法律法規標準、規范后(hou)，
律、法規、標準、規范進行識別、評價。
要求的識別、獲取及相關的管理內
的相關安全法律、法規、標準規范進行收
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項目經理組織項目部有關人員對法
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③安全員將識別的文件(jian)，按(an)照(zhao)公司文件(jian)管理要求進行受控標識。
4)記錄
a.安(an)全法(fa)律、法(fa)規、標準規范識別評價表。
b.法律(lv)法規、標(biao)準規范登記(ji)清單。
3.5.6 施(shi)工現(xian)場(chang)安全保證體系
1)總則
應建立和維護(hu)文(wen)件化安全保(bao)證體系，為(wei)使安全保(bao)證體系有效(xiao)運行，
素及其相(xiang)互作用的以及與相(xiang)關(guan)文件的關(guan)系。
2)安全保證體系文件（安保計劃）
a.安全保(bao)證體系(xi)結構(gou)
①安全保(bao)證體系(xi)手冊（安保(bao)計劃(hua)）
為第一層次(ci)程序起綱(gang)領性作用
②法律(lv)、法規(gui)、規(gui)范、標準文件
為第二層次程序起指導和支(zhi)持性作(zuo)用
③作業指(zhi)導書，管理規定(ding)及安(an)全記(ji)錄
為第三層次程序起證實性作用
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b.作業指導書、管理規定、安全記錄
施工組織設計、專項施工方案，專項安全技術
措施，本公司的各種工種操作規程
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3.6 文明施工策劃
3.6.1 文明施工目標(biao)
本工程(cheng)為我公(gong)司的窗(chuang)口工程(cheng)
環境(jing)衛生管理納入施工組織設計(ji)，制訂文(wen)明施工要求(qiu)。配合
文明施工樣板工地榮譽。
3.6.2 實施要點(dian)
1)成立(li)專門管理機構
a.成(cheng)立以項(xiang)目經理為首的文明施工管理領導(dao)小
監(jian)督檢(jian)查員(yuan)，以保證"高標準、嚴要求、創省文明工地(di)"管理(li)目標的實(shi)現。
b.
際情(qing)況，研究具體做法，在滿足(zu)標準的(de)基(ji)礎上
路。
c.
實(shi)(shi)做到(dao)落實(shi)(shi)到(dao)位(wei)，不留死角(jiao)。
2）施工現場
a.
放(fang)，并按規(gui)定(ding)掛牌進行材料標識。
b.
網絡(luo)，進(jin)入城市排水系(xi)統(tong)，北側不能進(jin)入排水網絡(luo)的設滲水坑(keng)。
3）生活設施
a.宿舍(she)衛生：實行(xing)衛生值(zhi)日(ri)(ri)制度并按規定值(zhi)日(ri)(ri)
b.廁所(suo)：設置水沖式，并設置男女標牌(pai)及衛生(sheng)負責人標識(shi)牌(pai)，實現專人保潔(jie)。
4
,必須樹立良好形象
,搞好文明施工。我們將文明施工、
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組，并設項目書記為專門的文明施工
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總包方取得北京市安全
,加強指導檢查落實力度。
，追求高于標準、嚴于標準的工作思
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,以保持宿舍內及周圍環境衛生。
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5）垃圾管理
a.建筑(zhu)垃圾：施工(gong)(gong)現場無零散的垃圾有工(gong)(gong)程雜(za)
清六好(hao)"
b.設生(sheng)活垃圾池子(zi)，日產日清(qing)，設專人負責(ze)，定(ding)期由環衛(wei)部門(men)清(qing)走。
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土，操作面的垃圾隨產隨清，堅持"三
4．施工質量保證措施
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4.1 施工準(zhun)備工作
4.1.1 北京市
XXXXXXXX 工程之建筑泛光及景觀照明工程
4.1.2《北京市編制由專(zhuan)業技術負責人和(he)技術員認真研究圖紙，
及景觀(guan)照明(ming)工程施工方案》
4.1.3《北京市認真學習(xi)組織(zhi)所(suo)有(you)管理人員和施工人員熟悉圖紙，
光及景觀照明工程施工方案》
4.1.4 組織所有(you)管理(li)人員和施工人員進行安全、技術培訓。
4.1.5 在正式施(shi)工(gong)(gong)前，所有參(can)與施(shi)工(gong)(gong)的(de)(de)各個專業的(de)(de)技術負責(ze)人和施(shi)工(gong)(gong)負責(ze)人在設計人員的(de)(de)
組織(zhi)下，進行圖(tu)紙會審。
4.1.6 簡單(dan)部位的施(shi)工由(you)技術(shu)人(ren)員(yuan)對施(shi)工人(ren)員(yuan)進行(xing)口頭技術(shu)交(jiao)底；復(fu)雜部位的施(shi)工技術(shu)人(ren)
員要書面技(ji)術(shu)交底，并在現場指(zhi)導(dao)，關(guan)鍵部位
完成，設計人(ren)員和專業技術負責人(ren)必須(xu)在場指導。
4.1.7 進場后(hou)即進行放線定位工(gong)作(zuo)，為盡早開展(zhan)施工(gong)做好準備。
4.1.8 在項目(mu)經理的(de)(de)組織下，對進場(chang)的(de)(de)管理人(ren)員和操作人(ren)員進行安全、文明(ming)、環保教育，
并做好記錄。
4.1.9 及(ji)時(shi)組織編制(zhi)材(cai)料(liao)計劃(hua)，組織如管線等材(cai)料(liao)及(ji)加工(gong)設備進場(chang)，保證各項施工(gong)按時(shi)進
行。
XXXXXXXX 工程之建筑泛光
XXXXXXXX 工程之建筑泛
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的施工要求技術人員與施工人員共同
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4.1.10 及(ji)時進行現場臨(lin)時設(she)施及(ji)臨(lin)水、臨(lin)電的(de)布設(she)和安裝工作。
4.1.11 制定各種詳(xiang)細的實施(shi)(shi)計劃和施(shi)(shi)工方案。
4.1.12 進(jin)行勞動(dong)力的組(zu)織到位工(gong)(gong)作(zuo)，工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)人員(yuan)準備進(jin)場(chang)工(gong)(gong)作(zuo)。
4.1.13 材料(liao)準(zhun)備
1
檢驗報告；認證證書。