2
2
2
2
2
1
2
1
1
1
1
1
2
1.根據施工進度及現場實際情況，以單位工程分組。
2.項目經理、現場負責人和技術負責人為項目指揮部，對六個單位工程負全責。
3.項目管理人員根據單位工程施工分組情況，分配落實到每個施工小組。
4.項目管理人員可兼負其他施工小組具體事務，如果現場施工需要，可另行增加。
50
6.4.2 施工小組人員分配計劃
工種
工長
班組
班組長
生產工人
臨時勞動力
1#辦公樓
2#辦公樓
3#辦公樓
4#辦公樓
2
2
2
15
10
1
2
2
15
10
2
2
2
15
10
1
2
2
15
10
1
1
1
10
6
M
O
3
3
3
20
20
1.依據施工進度、每個單位工程施工內容，合理分組，并配備專業施工工長。
2.施工小組構成：工長、班組長、生產工人和臨時勞動力。
3.生產工人包括電工、電焊工、油漆工等。
4.臨時勞動力則根據施工現場實際需要臨時決定。
7．臨時用水及用電量計劃
W
W
W.
ZHU
LO
NG
.C
7.1 施工部署
初(chu)步制定自接到(dao)考慮到(dao)與總承包方及相關單位交叉施工(gong)(gong)的工(gong)(gong)序安排，根據(ju)現場情(qing)況，
1 標一期大約在
1 標三期大約在
60 并力爭提前竣工。個日歷天內完成招標范圍內的所有的施工任務，
30 個日歷天內完成招標范圍內的所有的施工任務，并力爭提前竣工。
筑
DN25 水管也能滿足施工和消防用水的要求。
7.2 施工準備
網
龍
電工進行討論編制方案，由業
100KVA 變壓器可以承擔本項目
用水線路進行及時組織電工對施工現場臨時用電、現
7.3 主(zhu)要施工方案
7.3.1 臨時用電計劃措施
51
P=1.05× K1（
P---供電設備總需容量（
P1---電動機額定功率（
P2---電焊機額定容量（
P3---室內照明容量（
P4---室外照明容量（
COS ---電動機的平場功率因素
P1/ cos + K2 P2 + K3 P3 + K4 P4）
KVA）
KW）
KVA）
KW）
KW）
cos高峰期為
K4=1.1。
電動機額定功率（考慮高峰期使用
定容量
室外照明容量按每平方
電動機(ji)平(ping)均功率因(yin)素機(ji)械均考慮交叉作業，生活需要機(ji)械配備(bei)情況，根據(ju)現場(chang)生產、
K2、 K3、 K4 查建筑施工手冊表
K1 、 K2 、 K3 、 K4---調節系數
0.75-0.78，一般為
0.65-0.75，本次計算取
7-53 結(jie)合機械配備情(qing)況，取(qu)
18 臺吊籃的用電量）
cos =0.75。需用系數
K1、
K1=0.5 、 K2=0.5、 K3=0.8、
CO
.
6W 考慮，
P1=6× 18=108KW；焊機額
P3=6× 1000=6KW；
7.3.2 線路敷設
配電總線路采用三相五線制配電，支線也采用三相五線電纜配電。
電箱為一機一閘一觸保裝置，電箱必須按當地
施工操作。
分配電箱需安裝閘刀和漏電保護器、熔斷器，
做到一機一箱和一機一閘一保
靠的(de)接地裝置。
7.4 施工用電保證安全生產技術組織措施
7.4.1 配電箱(xiang)、開(kai)關箱(xiang)按規范制作并沒有防(fang)雨措施，門鎖俱全，統一編號，箱(xiang)內(nei)采用(yong)一機(ji)
7.4.2 配電線必須用用三相五線制。
7.4.3 嚴禁用其他金屬線代替電熔絲。
7.4.4 嚴禁一閘多用，確保一機一閘一觸保。
7.4.5 嚴禁接地接零混接。
7.4.6 加強職工用電常識教育，做到人人防范，人人注意。
7.4.7 建立項目經理為首的安全生產、責任管理體系，把安全生產責任層層落實到人。
7.4.8 嚴格執行特(te)種工上(shang)崗制度。
7.5 其他
發
障安全"主題，使質量安全邁向文明標化工地。
WW
W
.
H
Z
U
O
L
N
P4=2000× 1=2KW。
故 P=1.05× 0.5× (108/0.8+0.5× 29+0.8× 6+2) =82KVA
100KVA 的變壓器，基本能滿足施工現場用電
建管處部門指定(ding)產(chan)品安裝，用電纜線
加工機械和攪拌機械需設分配電箱，
G
M
P2=2× 4＋ 21× 1=29KVA ；室內照明容量按每平方
1W 考慮，
，配電箱為統一鐵殼并上鎖
網
龍
，線路兩端及用電機械設置可
筑
52
8.文明施工措施
8.1 文明施工保證體系
8.1.1 文(wen)明(ming)施工管理是企(qi)業施工生產經營的綜(zong)合反(fan)映，應貫穿于施工管理的全過程，以(yi)便
捉高勞動生產率、降低物(wu)耗、消涂污染、美(mei)化
保證社會(hui)效(xiao)益和企業經濟效(xiao)益的(de)提高。減少安全(quan)隱患，有效(xiao)的(de)防止火災事故(gu)，壽命，
8.1.2 施工現場嚴格執行《中華人民共各國消防條例》和公安部關于建筑工地防火的基本
環境、提向工程質量、延長機械使用
W
WW
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NG
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OM
8.2 文明施(shi)工(gong)具體措施(shi)
8.2.1 在(zai)整個施工過程中堅持文(wen)明(ming)生產(chan)，注意環境保護，采取切實有效的措施確(que)保施工生
產生(sheng)文(wen)明、有序地進行。
8.2.2 現場管理制(zhi)度上墻，管理工作規范(fan)化、制(zhi)度化、標準(zhun)化，建(jian)立文(wen)明生產制(zhi)度，精心(xin)
施工(gong)，文明生產。
8.2.3 施(shi)工(gong)(gong)現(xian)場(chang)設置施(shi)工(gong)(gong)表牌，夜間施(shi)工(gong)(gong)不得高聲(sheng)喧(xuan)嘩(hua)，做到便民、利民、不擾民、杜(du)絕(jue)
各種野蠻(man)的施工(gong)現象。
8.2.4 作好與(yu)施工(gong)現場各方(fang)協(xie)調與(yu)聯系(xi)工(gong)作，并與(yu)當地政府及公安機(ji)關取(qu)得聯系(xi)，加強治
安管(guan)理，努力創造(zao)良好的施工環境條什，預防
德教育(yu)，決不(bu)允許有擾民的現象發生。
8.2.5 隨時(shi)保持(chi)施工現場的整潔和美(mei)觀。不(bu)亂(luan)倒棄土、建渣(zha)和雜物(wu)，做到各種材料定點堆(dui)
放(fang)，設備整齊停放(fang)，隨時保(bao)持施工有序進行。
8.2.6 在(zai)施工(gong)過程中，服從監(jian)理(li)(li)，聽(ting)從監(jian)理(li)(li)工(gong)程師的意見，嚴格(ge)按監(jian)理(li)(li)工(gong)程師的要求(qiu)填好
送檢各(ge)種材料和試件；各(ge)種表(biao)格，
8.2.7 整個施工過程中，都(dou)必須認(ren)真履(lv)行與業主
務，嚴格按合同(tong)施(shi)工(gong)。業主的(de)一指揮(hui)協調(diao)下，
相幫助，盡量為交叉作業提供良好的施工條件。
網
龍
各種治安事故；加強職工的治安和道
筑
搞好自檢和抽檢工作。在監理工程師的指導下，，
簽訂合同中的定或承諾的各種責任和義
與交叉作業的施工單位緊密配合，互
9.施工現場平面布置圖
53
9.1 總平面管理
9.1.1 施工平面管理由項目經理負責，日常工作由現場負責人組織有關人員實施，按分片
9.1.2 凡進出入現場的設備、材料需出示有關部門所簽放行條，所有設備、材料必須按平
9.2 總平面布(bu)置圖
9.2.1 施工總平面布(bu)置(zhi)，具體詳見附(fu)圖：施工總平面布(bu)置(zhi)圖。
9.2.2 由于本工程為樓體照明工程，工期較短，且為不影響工程項目整體形象，在現場積
9.2.3 零星材料堆于臨時搭設的材料倉庫內，大宗材料如燈桿，按計劃組織進場，堆于工
WW
W.
HU
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ON
CO
G.
9.1.3 施工現場的水準點，軸線控制點，埋地線纜，架定電線應有醒目標志，所有材料堆
M
9.2.4 施(shi)工用電(dian)及用水(shui)由總承包方提供電(dian)源用電(dian)纜線(xian)或軟管接至(zhi)各工作面。