2
并將不合(he)格產(chan)品另行碼放， 隨時發現隨時用合(he)格產(chan)品替換， 對不合(he)格產(chan)品， 保(bao)質量。
做好標記。做好記錄。
5．安全保障措施
WW
W
HU
.Z
L
ON
C
G.
OM
4.2 機(ji)電安(an)裝(zhuang)工程施工
4.2.1 進場后積極做好前期的準備(bei)工作(zuo)，作(zuo)好避雷接地的工作(zuo)。
4.2.2 結構施(shi)工過程中進行避雷(lei)帶(dai)的施(shi)工。
4.2.3 在結構(gou)施工期間，協助業主對(dui)機電專業控制系統進行(xing)了解(jie)和(he)施工進度(du)。
4.2.4 積極配合土(tu)建施(shi)(shi)(shi)工隊伍施(shi)(shi)(shi)工，為施(shi)(shi)(shi)工順利進(jin)行創造(zao)良(liang)好的條件。
4.2.5 組織、協調進行機電專業安裝施電各系統的調試和聯動調試。
5.1 施工現場安全生產保證體系要求
本公司北京市
在通過(guo)提供體系(xi)所提供的結構化和系(xi)統化的運(yun)行(xing)機制，基(ji)于策劃
(A) 構成的動態循環過程
XXXXXXXX 工程之建筑泛光及景觀照明工程建立和實施安全保證體系
網
龍
,能夠有效地自我控制在建項目
筑
,旨
(P)實施
(D)檢查
(C)改進
施工活動中可能對安全、環境有
使本項目結構實現和系統地控制自身設立的安全績效水負面影響的各種危害和環境因素，
5.2 組織機構與職責權限
5.2.1 總則
項目指揮部制定并執行安全保證體系手冊，以
明確安全保證體系組織機構以及體系
37
Öи÷Ö°Äܲ¿Ãŵݲȫ±£Ö¤Ìåϵ
ŵµÄʵÏÖ¡£
1） XXXXXXXX 工程之建筑泛光及景觀照明工程項目部安全管理網絡圖
Ö°Ôð£ÒÔÈ•±£°²È«±£Ö¤Ìåϵ
Õý³££±£Ö¤°²È«¹ÜÀíÄ¿±êºÍ³Ð
W
WW
.Z
HU
LO
N
G.
CO
M
3） XXXXXXXX 工程之建筑泛光及景觀照明工程項目管理部職能分配表
龍
網
1
2
3
4
5
6
7
筑
38
8
9
10
11
12
13
14
15
OM
W
W
W.
HU
Z
LO
N
保項目工程安全施工，對工程項目的
G.
C
5.2.2 職責(ze)與權(quan)限
1）項目經理
a.履(lv)行承攬合(he)同(tong)要求，確(que)定安全管(guan)理(li)目標，確(que)
安(an)全全面負責；
b.參與(yu)編(bian)(bian)制施工(gong)組織設計，建立項(xiang)目安全(quan)生產(chan)保(bao)證體系，組織編(bian)(bian)制安全(quan)保(bao)證計劃；
c.貫徹(che)執行各項有關安全生產的法(fa)令、法(fa)規、
計中的安全技術(shu)措施和資源的配置(zhi)；
d.負責(ze)生產(chan)過程中全(quan)(quan)面管理和全(quan)(quan)過程的安全(quan)(quan)控制；
e.支持項目安全員及施工(gong)管理(li)人員行使安全監督(du)、檢查(cha)和督(du)促、檢查(cha)工(gong)作(zuo)；
f.適時組織對(dui)工程項目部的安全(quan)體系評(ping)審、協(xie)調和(he)安全(quan)評(ping)估。
2)項目現(xian)場負責人(ren)
a.根據(ju)項目安全保證(zheng)計(ji)劃組(zu)織有關管(guan)理人員制(zhi)
意督促檢查；
b.協調(diao)安全(quan)保(bao)證體系運行(xing)中的重大問題，組織召開安全(quan)生(sheng)產工(gong)作會(hui)議(yi)；
c.定(ding)期組織(zhi)管理人員(yuan)進行(xing)安全(quan)操作(zuo)規(gui)程和安全(quan)規(gui)章制度的(de)學習；
d.實施現(xian)場管理標準化，確保操作現(xian)場工(gong)作環境不(bu)影響施工(gong)安全；
e.組織(zhi)安全設(she)施(shi)的驗收，協助上(shang)級(ji)部門(men)對工程項(xiang)目(mu)的安全檢(jian)查和督促；
f.負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準；
標準、規范和制度，落實施工組織設
網
龍
筑
定針對性的安全技術措施，并經常注
39
g.處理一般(ban)工傷(shang)事故，協助(zhu)處理重大工傷(shang)、機
原則，并采(cai)取有(you)效整(zheng)改措施(shi)，防止再發生；
h.負責(ze)對分包單位生產過程中的(de)安全(quan)管理、安全(quan)檢查和(he)安全(quan)教育(yu)工作(zuo)；
i.制定本(ben)項(xiang)(xiang)目的教(jiao)育培(pei)訓計劃(hua)，負責(ze)本(ben)項(xiang)(xiang)目各(ge)
劃。
3）項目(mu)技術負責(ze)人
a.編(bian)制施(shi)工(gong)組(zu)織設計(ji)，負責對安全難(nan)度(du)系數大的施(shi)工(gong)操作方案進行優(you)化(hua)；
b.組織編(bian)制(zhi)相應的安全保(bao)證計劃，并組織內部評(ping)審，上級審核通過后督促實施(shi)；
c.負責組(zu)織危(wei)(wei)險(xian)源的辯識和評價(jia)，確定危(wei)(wei)險(xian)部(bu)
工程項目應組織(zhi)安全技(ji)術論證；
d.作出因(yin)本工(gong)程項目(mu)的特殊性而(er)須補充的安全操作規定；
e.選擇(ze)或(huo)制定施工各階段針對(dui)性安全技術交底(di)文本；
f.組織有關人(ren)員對(dui)法(fa)律法(fa)規(gui)、規(gui)范和標準的(de)選用，制(zhi)定本(ben)工程的(de)法(fa)律法(fa)規(gui)清單；
g.對生產(chan)過程中的(de)安全保證體系運行進行監(jian)控、落(luo)實、糾正措施。
4)項目安全員：
a.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施(shi)，
機械的驗收；
b.監督、檢查操(cao)作人員的(de)遵章守紀(ji)，組織、參
全實施(shi)控(kong)制，并(bing)做好記錄；
c.掌(zhang)握安全(quan)動態(tai)，發現事故苗子(zi)并及(ji)時采取預防措施；
d.制(zhi)止違章作(zuo)業，嚴格安(an)全(quan)紀(ji)律，當安(an)全(quan)與生(sheng)(sheng)產(chan)發(fa)生(sheng)(sheng)沖突時，有權制(zhi)止冒險(xian)作(zuo)業；
e.對進(jin)入現(xian)場使(shi)用的各種安全用品及機(ji)械(xie)設備，配(pei)合材料部(bu)門進(jin)行驗收檢查(cha)工作；
f.協助上級(ji)部(bu)門的安全(quan)檢查，如實匯報工程項目的安全(quan)狀(zhuang)況；
g.負責一般事故(gu)的調查、分析，提(ti)出(chu)處(chu)理(li)意見(jian)
參與制訂(ding)糾正和預防措施，防止事故再發(fa)生。
5)項目(mu)施(shi)工員：
a.按(an)照安全保(bao)證計劃要求，對施工(gong)現場全過程進行控(kong)制；
b.嚴格監督實施(shi)本工種的(de)安(an)全操作技術規范；
c.有權拒絕不符合安全操作的施工任務，除及
械事故，處理事故遵循"四不放過"
類文件控制、組織、制定應急救援計
位和過程，對風險較大和專業性強的
WW
W.
HU
Z
L
ON
組織參與安全設施、施工用電、施工
C
G.
OM
與安全技術交底，對施工全過程的安
網
龍
筑
，協助處理重大工傷、機械事故，并
時制止外，有責任向項目主管安全經
40
Àí»ã±¨£»
d.認(ren)真執行對(dui)施工人(ren)員的分部分項工程有(you)針對(dui)性的安全技術(shu)交底(di)；
e.發生工傷事故，應立即采(cai)取措施，并保護現場，迅(xun)速報告；
f.對已發生的(de)事故隱患落實整改，并向(xiang)主管經理(li)反饋整改情(qing)況。
6)項目資(zi)料(liao)員職(zhi)責(ze)：
a.做好(hao)文件(jian)的收(shou)發登記(ji)工作
b.及時將文件(jian)送至(zhi)領導(dao)同時做好(hao)傳(chuan)閱工(gong)作
c.負責文件的分(fen)類(lei)、整理、保(bao)管(guan)
d.負責文件的標識、收集(ji)及匯編工(gong)作
5.2.3 資
1）工程項目部管理(li)人員資質及名冊
2）特種作(zuo)業(ye)中(zhong)小型機械操(cao)作(zuo)和監護人員(yuan)名冊
3）施工中主(zhu)要(yao)安全(quan)設施的分布
4）施工中需要的安全物資與具體安全技術措施費清單
5.3 安全教育培訓
5.3.1 目的
通(tong)過對項目指揮部管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)及(ji)全體施(shi)工(gong)人(ren)員(yuan)進
理(li)意識，保(bao)護自己及不傷(shang)害他人的技能(neng)，共同實現項(xiang)目部提出的安全管理(li)目標(biao)及承(cheng)諾。
5.3.2 職責
1）項(xiang)目(mu)經理負責(ze)制定本項(xiang)目(mu)的安全教育培訓計劃；
2）安(an)全員負(fu)責(ze)制定施工作(zuo)業(ye)人員中特殊作(zuo)業(ye)人員的培訓計劃；
3）技術(shu)員(yuan)、施(shi)工員(yuan)負責編(bian)制分部分項工程(cheng)的安全技術(shu)交底材料。
5.3.3 程(cheng)序(xu)
1）培訓(xun)目的通過培訓(xun)應確保有關(guan)人員：
a.遵章守紀，服從管理，執(zhi)行施(shi)工現場安全保證體系(xi)規定的(de)重要性；
b. 以及(ji)違章作業可能造成自(zi)本職工作中存在實際的或(huo)潛在危害及(ji)重大的環境(jing)影響，
己或對他人的不良影(ying)響和(he)后果(guo)。
2)培訓對象
WW
W.
HU
Z
L
ON
C
G.
OM
行培訓，提高全體施工人員的安全管
網
龍
筑
41
a.新(xin)工人(ren)、普通工人(ren)、特種作(zuo)業(ye)人(ren)員；
b.一般管理(li)人員，技術人員、項目部各級領(ling)導；
c.特種作業人(ren)(ren)員(yuan)以及管理人(ren)(ren)員(yuan)資質(zhi)培訓(xun)均(jun)由第(di)三方(fang)負責培訓(xun)。
3)培訓內容
a.安全管理、環境管理基礎知識(shi)；
b.施工管理人(ren)員的安全專業知(zhi)識；
c.施工(gong)現場安全規(gui)章(zhang)、文明(ming)施工(gong)制度(du)；
d.特定環(huan)境中的安全(quan)技能及注意事項；
e.監(jian)(jian)護和監(jian)(jian)測技能；
f.對(dui)潛在(zai)的(de)事故(gu)隱患或(huo)發生緊急(ji)情況時如何采取防范及自我解救措施。
4)其(qi)他有關教育的規定
a.節假日前后、上崗前、事故(gu)后、工作環境改變時(shi)，應進行(xing)針對性的安(an)全教育；
b.負責(ze)對分包隊伍(wu)進(jin)場安全(quan)教(jiao)育(yu)及平時(shi)安全(quan)教(jiao)育(yu)；
c.新進(jin)職(zhi)工(gong)必須經過(guo)三(san)級(ji)安全教育(yu)和建(jian)立勞動保護教育(yu)卡才能上崗(gang)；
d.做好培訓(xun)教育記錄。
5)記錄
a.三級教(jiao)育(yu)卡（勞(lao)動保護教(jiao)育(yu)卡）
b.安全教育記(ji)錄
c.班組(zu)活動記錄
d.特種作業人員證件(jian)復印(yin)件(jian)
e.特殊工種作業人員名冊(ce)
f.中小型機械作業人員名冊
WW
W.
HU
Z
L
ON
C
G.
OM
網
龍
筑
5.4 施工資(zi)料控制(zhi)
5.4.1 目的
確保各有關作業場所本項目應對與安全保證體系有關的文件和施工資料進行控制、
42
5.4.2 職(zhi)責
1)項目經理是施工(gong)資料控制的主(zhu)要(yao)領導(dao)；
2)資(zi)(zi)料(liao)員是施工資(zi)(zi)料(liao)管理的主要部門，負責編制、登記、傳閱及分發；
3)項目安全員是收集文件并匯編的責任人員。
5.4.3 程(cheng)序(xu)
1) 施工資(zi)料的(de)分類
a.材料報驗，施(shi)工報驗，技術交(jiao)底，安全(quan)記(ji)錄；
b.施工驗收規范(fan)；
c.技術文件(jian)、標(biao)準、施(shi)工(gong)組(zu)織設計、專項施(shi)組(zu)，各項施(shi)工(gong)方案；
d.其他管理文件、合同、協議、管理規(gui)章(zhang)制度(du)。
2)
查找，并(bing)在(zai)規定(ding)期間內留存。
3)文(wen)件(jian)的批(pi)準
a.
準后發布。
b.施工(gong)組織設計(ji)，由公司(si)總工(gong)程師(shi)審(shen)批。
4) 有關(guan)部門(men)辦理歸(gui)檔(dang)手續，施(shi)工資料(liao)的(de)歸(gui)檔(dang)及保管(guan)涉及工程類的(de)有關(guan)資料(liao)竣工后，
安全記錄竣工后保存壹年。
WW
W.
HU
Z
L
ON
C
G.
OM
5.5 安全物資和進場驗收
網
龍
筑
5.5.1 目的
使施工現場采用的各類加強對源頭控制，為了保證施工現場安全管理目標的實現，
安全防護用品(pin)，安全設施(shi)符合(he)要求。
5.5.2 職責
1）項目現場負(fu)責(ze)(ze)人是本要(yao)素(su)的(de)主要(yao)責(ze)(ze)任人，負(fu)責(ze)(ze)采(cai)購要(yao)料計劃(hua)的(de)審(shen)批；
2）材(cai)設員負(fu)責編(bian)制安(an)全防護(hu)用品的要(yao)料(liao)計(ji)劃（分包(bao)單位）報項目部；
3）安全員配合驗收。
43
5.5.3 程序(xu)
1）項目指揮部采購的安全防護設(she)施及用(yong)品(pin)必
購，離開名錄的要對供應商(shang)進行評價，報公司主(zhu)管(guan)部門(men)批(pi)準(zhun)。
a.供(gong)應商評價條(tiao)件
①生產技術、生產管(guan)理和質(zhi)量(liang)保證能力
②營業執照，生產許(xu)可證(zheng)
③市場信(xin)譽和履約能力
2）進場驗收
a. 租賃設備材料機械驗(yan)收
①按(an)合同或協議簽(qian)訂的規格(ge)、型(xing)號、等級
②質(zhi)量(liang)保證(zheng)書，合格(ge)證(zheng)或(huo)檢(jian)驗報告、復印件
③目測外觀
b.調撥進場驗收(shou)
①調(diao)撥單復印件
②質保書、合(he)格證或檢驗(yan)報告復(fu)印件
③必要時抽樣送檢
須按公司頒布的合格供應商名錄優先采
WW
W.
HU
Z
L
ON
C
G.
OM
5.5.4 記錄
1）合格供應商名錄（公司頒布）
2）本工(gong)程所選用的供應商名錄
3）材料申購計劃及審(shen)批（企業制(zhi)定）租賃或協議書
4）驗收單
5）質(zhi)量保證書、合格(ge)證或檢驗報告
6）供應商評價資料及評價批準表（企業制定）
網
龍
筑
5.6 施工現場過程控制
5.6.1 目的
44
¸ù¾ÝÊ©¹¤ÏÖ³¡°²È«Éú²ú±£Ö¤Ìåϵ²ß»®µÄ½á¹ûºÍ
»•¾³ÒòËØÓйصĻ¢ÈËÔ±¡¢
ÖƺͼõС°²È«•çÏպͲ»Àû»•¾³Ó°Ïì¡£
5.6.2 職責(ze)
1)項目經理是本(ben)要素的第一責任人(ren)，負(fu)責安全(quan)保(bao)證體系運行控(kong)制；
2)項目工程技術負責(ze)(ze)人負責(ze)(ze)編制(zhi)專項施工方案、
控制方(fang)案及程序；
3)施工員負責(ze)分部分項安全技術交底；
4)安全員負責安全操作(zuo)規(gui)程交底；
5.6.3 程(cheng)序(xu)
1)管理要求
安(an)全施(shi)工方案并執(zhi)行公司的各專項(xiang)安(an)全技術、項(xiang)目指揮部通過(guo)制訂施(shi)工組織設計，
對重點部(bu)位和重要環境因素有關的運行活動制(zhi)定相應的項管理制(zhi)度和作業指導書，
控制(zhi)程序(xu)和措施，并對其進(jin)行有效(xiao)管理。
2)重點部位管理
a.項目指(zhi)揮(hui)部根據(ju)危險源(yuan)辯識和環境因素識別
管理