亚洲黄色视频

廠房安裝工程施工方案(十三)

2011-12-28 13:44:07  來源:廠房安裝工程施工方案  字號:【亞洲黃色視頻:  亞洲黃色視頻:  亞洲黃色視頻:】  瀏覽:473
 

6.4工程質量控制程序圖

 

開工(gong)準備(bei)

 

 

開工報告

 

 

施(shi)工開始

 

 

接運開(kai)箱

 

 

設計交底(di)、圖(tu)紙會審

 

 

工序開始

 

 

技術交底

 

 

工(gong)序(xu)交接驗收

 

整改

 

 

檢查(cha)結果(guo)

 

不合格(ge)

 

 

合格

 

 

下(xia)道工(gong)序

 

 

分析原(yuan)因、制定糾正(zheng)措(cuo)施

 

 

分(fen)項分(fen)部工(gong)程檢查評定

 

 

檢查結果

 

不合格(ge)

 

 

合格

 

 

單位工(gong)程評定驗收

 

 

實物交接

 

 

遺留(liu)問題(ti)處理

 

整改

 

 

處(chu)理結果

 

不合格

 

 

合格

 

 

竣工驗收

 

 

竣工資料(liao)交接(jie)

 

6.5文件和資料控(kong)制

6.5.1文件和資(zi)料控制范圍

6.5.1.1質量保(bao)證手冊、程序文件、作業指導書。

6.5.1.2質量計(ji)劃、施(shi)(shi)工(gong)組織設計(ji)、施(shi)(shi)工(gong)方案、施(shi)(shi)工(gong)圖紙(zhi)。

6.5.1.3設(she)計文件、設(she)計圖紙(zhi)、設(she)計變更文件。

6.5.1.4有(you)關(guan)的施工規范(fan)、質(zhi)量(liang)標準等。

6.5.1.5外部提供(gong)或收集的質量記錄、信息(xi)。

6.5.2責任人職(zhi)責

本工(gong)程文件資(zi)料控制的責任人為資(zi)料員,資(zi)料員應(ying)對本工(gong)程文件和資(zi)料負(fu)責登(deng)記(ji)、造冊、歸(gui)檔、標識和發放。

6.5.3管理程序(xu)

6.5.3.1外(wai)來文件和(he)資料(liao)由(you)各(ge)有關人員(yuan)或資料(liao)員(yuan)本人獲得后(hou),統一(yi)由(you)資料(liao)員(yuan)登記,分(fen)發給各(ge)有關責任人并簽收。

6.5.3.2內部(bu)(bu)的發(fa)(fa)文應(ying)在(zai)各(ge)(ge)有關(guan)人員(yuan)擬草后(hou)(hou),由資(zi)料員(yuan)統一管理(li)編號,作(zuo)好記(ji)(ji)錄,發(fa)(fa)至發(fa)(fa)文單(dan)位后(hou)(hou)應(ying)有收(shou)(shou)文人簽(qian)字(zi),擬草人負責收(shou)(shou)所發(fa)(fa)文,發(fa)(fa)文回(hui)項目(mu)部(bu)(bu)后(hou)(hou)再由資(zi)料員(yuan)作(zuo)好記(ji)(ji)錄,并分發(fa)(fa)給各(ge)(ge)有關(guan)人員(yuan)簽(qian)收(shou)(shou)。發(fa)(fa)文內容要齊全(quan),所涉(she)及工作(zuo)量要相對(dui)準確。

6.5.3.3技(ji)術資料管理

           技術資料的管(guan)(guan)(guan)理水(shui)平在(zai)施工(gong)中(zhong)對(dui)其進度、質量均帶來很大的影響,其管(guan)(guan)(guan)理的好壞(huai),不僅影響了工(gong)程施工(gong)目(mu)標的實現,而且體現了施工(gong)企業的管(guan)(guan)(guan)理水(shui)平,故(gu)在(zai)施工(gong)中(zhong)應給予極大的重視(shi)。

         6.5.3.3.1為加強技(ji)術資(zi)(zi)料(liao)管理(li)工作(zuo),在(zai)施工實(shi)施中設立以技(ji)術經(jing)理(li)、質量經(jing)理(li)、各(ge)專業工程師為線條的技(ji)術資(zi)(zi)料(liao)管理(li)體系(xi),并在(zai)項目部設立專職資(zi)(zi)料(liao)員(yuan)以配合工地(di)技(ji)術經(jing)理(li)負(fu)責(ze)工程技(ji)術資(zi)(zi)料(liao)全過(guo)程管理(li)。

6.5.3.3.2在施(shi)工過程中,項目部派專(zhuan)職(zhi)資料(liao)員(yuan)統一(yi)向業主、監(jian)理及(ji)時(shi)領取有關(guan)(guan)資料(liao),其他施(shi)工管理人員(yuan)一(yi)概不準向業主、監(jian)理領取有關(guan)(guan)資料(liao)。

6.5.3.3.3我方資料(liao)(liao)部門在(zai)接到(dao)資料(liao)(liao)領(ling)取通知后兩天內必須將有關(guan)資料(liao)(liao)領(ling)取到(dao)位,并辦好有關(guan)領(ling)取手續。

6.5.3.3.4本工程所有工程文件(jian)范本均符合(he)業主、監(jian)(jian)理要(yao)求或(huo)得到業主、監(jian)(jian)理認可,不得使(shi)用別的(de)文件(jian)范本。

6.5.3.3.5凡我方向業主或監理(li)提交的各類聯系單,應為原件一式三份,并(bing)按專業進(jin)行分類編號(hao)提交。

6.5.3.3.6施工(gong)(gong)中應(ying)及時向業主(zhu)及監理提(ti)供我方的(de)各(ge)類技(ji)術管理文件,包括(kuo)特殊(shu)工(gong)(gong)種技(ji)術人員的(de)資質文件,業主(zhu)及監理向我方提(ti)供的(de)各(ge)類聯系(xi)單應(ying)送(song)的(de)為一式(shi)肆(si)份,抄送(song)的(de)為一式(shi)貳份。

6.5.3.3.7雙方提交的有(you)關(guan)技術管理文件(jian)(資料、信(xin)息、數據)均應視為(wei)保密(mi)文件(jian),未(wei)經另(ling)一(yi)方書面同意,任何一(yi)方不(bu)得(de)將(jiang)其直接(jie)或間接(jie)地泄露給第三方。

6.5.3.3.8施工(gong)(gong)中屬我方采(cai)購的設備、材料、質保(bao)書,應按要求組織編制在(zai)竣工(gong)(gong)資料中,經業主(zhu)及監(jian)理驗(yan)收合格(ge)后向業主(zhu)提交(jiao)。

6.5.3.3.9施工應注意(yi)軟硬件(jian)(jian)及(ji)時(shi)(shi)配套(tao),我方(fang)在進點后一段時(shi)(shi)間內應將各(ge)類施工所用文件(jian)(jian)按施工組織設計要求分專(zhuan)業(ye)編(bian)制(zhi)合訂成冊,其份數應齊全,以保證(zheng)施工時(shi)(shi)能(neng)及(ji)時(shi)(shi)填表,及(ji)時(shi)(shi)向業(ye)主及(ji)監理(li)提供核查,并(bing)保證(zheng)施工資料的完整性(xing)和真實性(xing)。

6.5.3.3.10施工(gong)中竣工(gong)資(zi)料的編(bian)制(zhi)與工(gong)程實施同步(bu)進行。

6.5.3.3.11我方所編制(zhi)(zhi)的竣工(gong)(gong)資料應(ying)嚴格按照(zhao)《安裝(zhuang)公司竣工(gong)(gong)資料編制(zhi)(zhi)實施細則》中有(you)關規定或業主及監理的要(yao)求(qiu)進(jin)行。

6.5.3.3.12為保證竣工資料(liao)的(de)質量(liang),在施工技術資料(liao)管(guan)理中應將所(suo)有的(de)施工范圍的(de)安(an)裝、設計(ji)修改情(qing)況用文字的(de)形式完整(zheng)如實地(di)反映(ying)在施工資料(liao)中,經業主(zhu)及監理檢查(cha)發(fa)現問題應及時對竣工資料(liao)作出(chu)整(zheng)改。

6.5.3.3.13在向業主移交經業主及監理驗收合格的工程竣工資料后,應向業主領取《工程竣工資料移交簽證書》。 

首頁|售后服務|體育產品|業績案例|關于我們|聯系方式|網站地圖

北京適普(pu)益(yi)康健身器材(cai)有限公司 Copyright © 2003-2020. zgyzgj.com. All Rights Reserved  京ICP備10212015號(hao)