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廠房安裝工程施工方案(十二)

2011-12-28 13:44:07  來源:廠房安裝工程施工方案  字號:【亞洲黃色視頻:  亞洲黃色視頻:  亞洲黃色視頻:】  瀏覽:473
 

5.5、工程驗收計劃

5.5.1甲方對本工程項目的部(bu)分和(he)全部(bu)的接受及認(ren)可(ke),以甲方正式簽(qian)(qian)署(shu)(shu)的分階(jie)段及最終的接受認(ren)可(ke)書為準;該認(ren)可(ke)書的簽(qian)(qian)認(ren)必須(xu)由甲方和(he)我方的項目負責人以及業主的監理的書面簽(qian)(qian)署(shu)(shu)為準。

5.5.2我方(fang)(fang)在完成部分或全部的(de)工(gong)程項目(mu),或在重(zhong)要的(de)工(gong)程控制(zhi)點,必須提(ti)供有(you)關的(de)檢查(cha)報告通知甲方(fang)(fang)的(de)質檢部門(men)進行相(xiang)關的(de)檢查(cha)并進行書面簽字確(que)認。

5.6 保證進度計劃的措施                                              

5.6.1施工進(jin)度控(kong)制為動態控(kong)制,故施工管理(li)人員不僅要嚴格按(an)計劃控(kong)制進(jin)度,而且需靈活(huo)地按(an)實際(ji)情況調整進(jin)度。

5.6.2根據(ju)工(gong)(gong)程綜合進度要求,甲方(fang)(fang)可向我(wo)方(fang)(fang)提出(chu)(chu)質(zhi)詢并對(dui)進度作出(chu)(chu)必(bi)要調(diao)整建議。我(wo)方(fang)(fang)必(bi)須按批準的(de)進度計劃(hua)組織(zhi)施工(gong)(gong),接收甲方(fang)(fang)代表對(dui)進度的(de)檢查、監督。工(gong)(gong)程實際進度與進度計劃(hua)不符(fu)時,我(wo)方(fang)(fang)應按甲方(fang)(fang)代表的(de)要求提出(chu)(chu)改(gai)進措施,報甲方(fang)(fang)批準后執行。

5.6.3我(wo)(wo)方(fang)應(ying)按時(shi)參加甲(jia)方(fang)組織的協(xie)調(diao)(diao)會或調(diao)(diao)度會,檢查綜合進(jin)度和計劃(hua),執行情況,協(xie)調(diao)(diao)各單位之間的配(pei)合協(xie)作問題,我(wo)(wo)方(fang)應(ying)服從甲(jia)方(fang)的協(xie)調(diao)(diao)并認真執行會議決定(ding)。

5.6.4本工(gong)程(cheng)如需現場制定方案,為(wei)保(bao)(bao)證(zheng)進(jin)度應(ying)密(mi)切(qie)加強與甲方的(de)協調工(gong)作,及時正確地制定施(shi)工(gong)方案,保(bao)(bao)證(zheng)一次成功(gong),避免返工(gong)造成工(gong)期拖延。

5.6.5為保證按計劃完成合同工期,甲方提供的制(zhi)作構件能滿足在施工計劃(表5-1)中(zhong)要求(qiu)的計劃要求(qiu)。

 

6 質量管理

       工(gong)程質量(liang)(liang)(liang)(liang)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)信(xin)譽、企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)生命。保(bao)證(zheng)(zheng)工(gong)程質量(liang)(liang)(liang)(liang)是(shi)所有(you)施(shi)(shi)工(gong)管(guan)(guan)理措(cuo)施(shi)(shi)實(shi)施(shi)(shi)的(de)(de)前(qian)提。XX安(an)裝(zhuang)公司(si)是(shi)交通(tong)部部屬一級專業(ye)(ye)設備安(an)裝(zhuang)施(shi)(shi)工(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye),其質量(liang)(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)理體(ti)系(xi)符合GB/T19002-1994-ISO9002-1994《質量(liang)(liang)(liang)(liang)體(ti)系(xi)生產、安(an)裝(zhuang)和(he)服務的(de)(de)質量(liang)(liang)(liang)(liang)保(bao)證(zheng)(zheng)模式》標準。并通(tong)過中建協(xie)質量(liang)(liang)(liang)(liang)體(ti)系(xi)認證(zheng)(zheng),是(shi)交通(tong)部ISO9002貫標企(qi)(qi)業(ye)(ye)。XX安(an)裝(zhuang)公司(si)是(shi)一支(zhi)技術力(li)量(liang)(liang)(liang)(liang)雄厚、專業(ye)(ye)性(xing)強、施(shi)(shi)工(gong)管(guan)(guan)理嚴格、質量(liang)(liang)(liang)(liang)保(bao)證(zheng)(zheng)措(cuo)施(shi)(shi)齊(qi)全的(de)(de)安(an)裝(zhuang)施(shi)(shi)工(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)。

     根據國(guo)家標準GB/T19002-ISO9002質(zhi)量(liang)保(bao)證(zheng)體系(xi)的有(you)關程序為(wei)要求作為(wei)本工程全(quan)面質(zhi)量(liang)管理的保(bao)證(zheng)措施(shi),依(yi)(yi)照(zhao)國(guo)標《鋼結構質(zhi)量(liang)檢驗(yan)評定(ding)標準》GB50221-95作為(wei)本工程的施(shi)工質(zhi)量(liang)檢驗(yan)評定(ding)依(yi)(yi)據。

6.1質(zhi)量目標:本工程(cheng)單位(wei)工程(cheng)合(he)格率100%;優(you)良率80%

                     分部(bu)工程合格率100%;優良率80%

                     分項工程合格率100%;優(you)良率85%

6.2質量管理體系(見下圖)

 6.3質(zhi)量管理職能分(fen)解表(biao)

 

序號

內     容

各(ge)  職  能(neng)  人  員

項目經(jing)理

項目副經(jing)理(li)

施工經理(li)

技術經理

施工工程師

質量經理(li)

材料(liao)工程師(shi)

資料(liao)工程師

測量員

計量員

1

質量目標

 

 

 

 

 

 

2

質量網(wang)絡及職責

 

 

 

 

 

3

文(wen)件和資(zi)料控(kong)制

 

 

4

物資采購控制

 

 

 

5

顧客提供產(chan)品控制

 

 

6

工程分包控制

 

 

7

產品標識和(he)可追述(shu)性(xing)

 

8

過程控制

 

 

 

 

9

檢驗(yan)和試驗(yan)

 

10

檢驗.測量和試驗設備的控制

 

 

 

11

檢驗和試驗狀態

 

 

 

12

不(bu)合格品控制

 

 

13

糾正(zheng)和預防(fang)措施

 

 

 

14

搬運.儲存(cun).包裝(zhuang)和(he)交付

 

 

15

質量(liang)記錄

 

16

服務

 

 

 

17

統計(ji)技(ji)術

 

 

 

 

★:主(zhu)要責任(ren)人    ☆:相關責任(ren)人

  

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