5.5、工程驗收計劃
5.5.1甲方對本工程項目的部(bu)分和(he)全部(bu)的接受及認(ren)可(ke),以甲方正式簽(qian)(qian)署(shu)(shu)的分階(jie)段及最終的接受認(ren)可(ke)書為準;該認(ren)可(ke)書的簽(qian)(qian)認(ren)必須(xu)由甲方和(he)我方的項目負責人以及業主的監理的書面簽(qian)(qian)署(shu)(shu)為準。
5.5.2我方(fang)(fang)在完成部分或全部的(de)工(gong)程項目(mu),或在重(zhong)要的(de)工(gong)程控制(zhi)點,必須提(ti)供有(you)關的(de)檢查(cha)報告通知甲方(fang)(fang)的(de)質檢部門(men)進行相(xiang)關的(de)檢查(cha)并進行書面簽字確(que)認。
5.6 保證進度計劃的措施
5.6.1施工進(jin)度控(kong)制為動態控(kong)制,故施工管理(li)人員不僅要嚴格按(an)計劃控(kong)制進(jin)度,而且需靈活(huo)地按(an)實際(ji)情況調整進(jin)度。
5.6.2根據(ju)工(gong)(gong)程綜合進度要求,甲方(fang)(fang)可向我(wo)方(fang)(fang)提出(chu)(chu)質(zhi)詢并對(dui)進度作出(chu)(chu)必(bi)要調(diao)整建議。我(wo)方(fang)(fang)必(bi)須按批準的(de)進度計劃(hua)組織(zhi)施工(gong)(gong),接收甲方(fang)(fang)代表對(dui)進度的(de)檢查、監督。工(gong)(gong)程實際進度與進度計劃(hua)不符(fu)時,我(wo)方(fang)(fang)應按甲方(fang)(fang)代表的(de)要求提出(chu)(chu)改(gai)進措施,報甲方(fang)(fang)批準后執行。
5.6.3我(wo)(wo)方(fang)應(ying)按時(shi)參加甲(jia)方(fang)組織的協(xie)調(diao)(diao)會或調(diao)(diao)度會,檢查綜合進(jin)度和計劃(hua),執行情況,協(xie)調(diao)(diao)各單位之間的配(pei)合協(xie)作問題,我(wo)(wo)方(fang)應(ying)服從甲(jia)方(fang)的協(xie)調(diao)(diao)并認真執行會議決定(ding)。
5.6.4本工(gong)程(cheng)如需現場制定方案,為(wei)保(bao)(bao)證(zheng)進(jin)度應(ying)密(mi)切(qie)加強與甲方的(de)協調工(gong)作,及時正確地制定施(shi)工(gong)方案,保(bao)(bao)證(zheng)一次成功(gong),避免返工(gong)造成工(gong)期拖延。
5.6.5為保證按計劃完成合同工期,甲方提供的制(zhi)作構件能滿足在施工計劃(表5-1)中(zhong)要求(qiu)的計劃要求(qiu)。
6 質量管理
工(gong)程質量(liang)(liang)(liang)(liang)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)信(xin)譽、企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)生命。保(bao)證(zheng)(zheng)工(gong)程質量(liang)(liang)(liang)(liang)是(shi)所有(you)施(shi)(shi)工(gong)管(guan)(guan)理措(cuo)施(shi)(shi)實(shi)施(shi)(shi)的(de)(de)前(qian)提。XX安(an)裝(zhuang)公司(si)是(shi)交通(tong)部部屬一級專業(ye)(ye)設備安(an)裝(zhuang)施(shi)(shi)工(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye),其質量(liang)(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)理體(ti)系(xi)符合GB/T19002-1994-ISO9002-1994《質量(liang)(liang)(liang)(liang)體(ti)系(xi)生產、安(an)裝(zhuang)和(he)服務的(de)(de)質量(liang)(liang)(liang)(liang)保(bao)證(zheng)(zheng)模式》標準。并通(tong)過中建協(xie)質量(liang)(liang)(liang)(liang)體(ti)系(xi)認證(zheng)(zheng),是(shi)交通(tong)部ISO9002貫標企(qi)(qi)業(ye)(ye)。XX安(an)裝(zhuang)公司(si)是(shi)一支(zhi)技術力(li)量(liang)(liang)(liang)(liang)雄厚、專業(ye)(ye)性(xing)強、施(shi)(shi)工(gong)管(guan)(guan)理嚴格、質量(liang)(liang)(liang)(liang)保(bao)證(zheng)(zheng)措(cuo)施(shi)(shi)齊(qi)全的(de)(de)安(an)裝(zhuang)施(shi)(shi)工(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)。
根據國(guo)家標準GB/T19002-ISO9002質(zhi)量(liang)保(bao)證(zheng)體系(xi)的有(you)關程序為(wei)要求作為(wei)本工程全(quan)面質(zhi)量(liang)管理的保(bao)證(zheng)措施(shi),依(yi)(yi)照(zhao)國(guo)標《鋼結構質(zhi)量(liang)檢驗(yan)評定(ding)標準》GB50221-95作為(wei)本工程的施(shi)工質(zhi)量(liang)檢驗(yan)評定(ding)依(yi)(yi)據。
6.1質(zhi)量目標:本工程(cheng)單位(wei)工程(cheng)合(he)格率100%;優(you)良率80%
分部(bu)工程合格率100%;優良率80%
分項工程合格率100%;優(you)良率85%
6.2質量管理體系(見下圖)
6.3質(zhi)量管理職能分(fen)解表(biao)
序號 |
內 容 |
各(ge) 職 能(neng) 人 員 |
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項目經(jing)理 |
項目副經(jing)理(li) |
施工經理(li) |
技術經理 |
施工工程師 |
質量經理(li) |
材料(liao)工程師(shi) |
資料(liao)工程師 |
測量員 |
計量員 |
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1 |
質量目標 |
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☆ |
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☆ |
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2 |
質量網(wang)絡及職責 |
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☆ |
☆ |
☆ |
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3 |
文(wen)件和資(zi)料控(kong)制 |
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☆ |
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☆ |
☆ |
☆ |
☆ |
★ |
☆ |
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4 |
物資采購控制 |
☆ |
☆ |
☆ |
☆ |
☆ |
☆ |
★ |
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5 |
顧客提供產(chan)品控制 |
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☆ |
☆ |
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☆ |
☆ |
★ |
☆ |
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6 |
工程分包控制 |
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☆ |
☆ |
☆ |
☆ |
☆ |
☆ |
☆ |
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7 |
產品標識和(he)可追述(shu)性(xing) |
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★ |
☆ |
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☆ |
8 |
過程控制 |
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☆ |
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9 |
檢驗(yan)和試驗(yan) |
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★ |
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10 |
檢驗.測量和試驗設備的控制 |
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11 |
檢驗和試驗狀態 |
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12 |
不(bu)合格品控制 |
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13 |
糾正(zheng)和預防(fang)措施 |
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14 |
搬運.儲存(cun).包裝(zhuang)和(he)交付 |
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15 |
質量(liang)記錄 |
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16 |
服務 |
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17 |
統計(ji)技(ji)術 |
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★:主(zhu)要責任(ren)人 ☆:相關責任(ren)人