6.12不合格(ge)品控制
6.12.1不合(he)格品的(de)分級
不(bu)合(he)格(ge)品(pin)(pin)分為嚴重不(bu)合(he)格(ge)品(pin)(pin)、一(yi)般不(bu)合(he)格(ge)品(pin)(pin)、輕微不(bu)合(he)格(ge)品(pin)(pin)。
6.12.1.1影響(xiang)結構安(an)全和(he)設備(bei)使(shi)用年(nian)限或造成不可挽回的永久性缺陷；嚴重影響(xiang)設備(bei)和(he)相應系統的使(shi)用功能(neng)；一次直接經濟損失5萬(wan)(wan)元(yuan)（含5萬(wan)(wan)元(yuan)）以上者為嚴重不合格(ge)品。
6.12.1.2產(chan)品質(zhi)量不能符(fu)合(he)規定要(yao)求(qiu)，但經(jing)返修(xiu)（或不返修(xiu)）后能滿足預期(qi)的使用要(yao)求(qiu)，可以讓步接受(shou)的產(chan)品；一次(ci)直接經(jing)濟損失在5萬(wan)元(yuan)以下1萬(wan)元(yuan)（含1萬(wan)元(yuan)）以上(shang)者(zhe)為一般(ban)不合(he)格品。
6.12.1.3按質量標準，對于(yu)“一般項(xiang)目”或(huo)“實測項(xiang)目”不符合標準要(yao)求，但不影響使用或(huo)經返工達到規定(ding)要(yao)求的產品；一次直接經濟損失在1萬元以下者為輕(qing)微不合格品。
6.12.2管理程序
6.12.2.1施工(gong)中發現不合格品后及時標識。
6.12.2.2質量經理 技術經理確定不(bu)合(he)格品的范(fan)圍(wei)，并作好記錄。
6.12.2.3技術經(jing)理和質(zhi)量經(jing)理對不(bu)合格品進行分級評價(jia)。
6.12.2.4一般不合格品由(you)施工工程師負責整改。
6.12.2.5較大、重大不(bu)合格(ge)品由質量經理(li)向技(ji)(ji)術質量部(bu)報告，由公(gong)司(si)技(ji)(ji)術質量部(bu)組織總師(shi)室、工(gong)程部(bu)進行(xing)處置。必要時(shi)會同業主及監理(li)共(gong)同處置。
6.12.2.6重大不合格(ge)由(you)技(ji)術(shu)質量部書面向局科技(ji)處報(bao)告。
6.12.2.7經過返工、返修(xiu)使其(qi)滿足(zu)規定(ding)要求或并不符合規定(ding)的要求但仍能滿足(zu)使用要求即(ji)為處理完畢。但應由質量經理和技術經理按質量標準(zhun)重新進行(xing)檢驗。
6.12.2.8對不經(jing)返修作(zuo)為讓步(bu)接受的產(chan)品，必須由(you)技術經(jing)理向業(ye)主(zhu)提(ti)出(chu)讓步(bu)申請，經(jing)業(ye)主(zhu)簽認后方可投入生產(chan)。
6.13糾正和(he)預防(fang)措施
6.13.1糾正(zheng)和預防(fang)措施范圍同《質量(liang)保證(zheng)手冊》4.14
6.13.2責任人職責
6.13.2.1本工程由公司總師室負責糾(jiu)正和預防(fang)措施(shi)的技(ji)術問題(ti)審核。
6.13.2.2技術質量部負責施工過程中實際或潛在的(de)不合格(ge)糾正和預防措施的(de)指(zhi)導、檢查、監督。
6.13.2.3項(xiang)目部做好施(shi)工(gong)過程(cheng)中實際(ji)或潛在的(de)不合格的(de)糾正和預防。
6.13.3糾正措(cuo)施
6.13.3.1技術主觀負責收集、處理(li)業主或監理(li)對產品(pin)質量(liang)的(de)信息。
6.13.3.2技(ji)術經理負責施工中的產(chan)品過程(cheng)和(he)質(zhi)量體系有關(guan)不(bu)合格產(chan)生的原因進行分析和(he)調查、并做好記錄。
6.13.3.3技(ji)術(shu)經(jing)理組織有關技(ji)術(shu)人員對結果及時判(pan)定不合格糾正措施。
6.13.3.4總師室(shi)負責對項目部提(ti)交的重大(da)不合格的糾(jiu)正措施報告進行審核。
6.13.3.5技術質量(liang)部質量(liang)管理(li)人員、項目部質量(liang)經理(li)負責(ze)糾正(zheng)措(cuo)施的有效執行。
6.13.3.6總(zong)師(shi)室將有效的糾正措施(shi)納入(ru)相應的文(wen)件化程序。
6.13.4預防措施
6.13.4.1技(ji)術經理負(fu)責(ze)收集施工中(zhong)的(de)質量(liang)信息(xi)、顧(gu)客意見、質量(liang)記錄并(bing)分析產品(pin)質量(liang)趨勢，以(yi)發現潛在的(de)不合格。
6.13.4.2技(ji)術經理組織有關技(ji)術人員分析潛在的不合格(ge)原因，制定預(yu)防措施(shi)，將(jiang)質量事故(gu)控制在未發(fa)現或(huo)初發(fa)階段。
6.13.4.3總師(shi)室對判定重大預(yu)防措施進行審核。
6.13.4.4技術經理(li)、技術質(zhi)量(liang)部質(zhi)量(liang)管理(li)人員檢(jian)查、督促(cu)預(yu)防措施大實(shi)施。
6.13.4.5技術經理對采取的(de)預防(fang)措(cuo)施有關信息同(tong)時提交管理者評審。
6.14搬運、儲存、防護和交付
6.14.1搬運,儲存(cun),防護和(he)交付措施范圍同<<質量保證手冊>>4.15
6.14.2責任人職責
6.14.2.1工(gong)程管理部負責實施監督管理.
6.14.2.2物資(zi)供應站負責采購材料和業主提供產品的搬運,儲存,防(fang)護控制,并實施監督.
6.14.2.3技(ji)術質量(liang)部負責工(gong)程竣工(gong)交付控(kong)制,并實施監督檢查(cha).
6.14.2.4項(xiang)目經(jing)理部對搬運(yun),儲存,包裝,防(fang)護和交付負(fu)責組織實施.
6.14.3搬運
6.14.3.1本工程的(de)大型(xing)鋼構件(jian)在安裝之前需要由堆場駁運至(zhi)吊裝現場，在駁運的(de)過程中要防止構件(jian)的(de)變(bian)形。
6.14.3.2針對現(xian)場情況,工程管理部指導項目部制(zhi)定(ding)搬(ban)運(yun)方法,并配(pei)備(bei)必要的資源,以確保搬(ban)運(yun)產(chan)品的安(an)全(quan)。
6.14.3.3項目部(bu)按制定的搬(ban)運(yun)方法(特殊(shu)搬(ban)運(yun)方案)組織實(shi)施,并作好(hao)搬(ban)運(yun)交底記錄。
6.14.4貯存
6.14.4.1物(wu)(wu)資(zi)供應站(zhan)幫助,督促項目部按不同物(wu)(wu)資(zi)分類入(ru)庫(ku)進(jin)行(xing)貯存保管;對易燃,易爆,有毒的(de)(de)物(wu)(wu)品除專庫(ku)貯存,保管外,還規定應急(ji)措施并(bing)設置(zhi)必要的(de)(de)標(biao)識(shi)。
6.14.4.2工程(cheng)中(zhong)使用的(de)高強螺栓要有專門貯存的(de)地方，同時要按(an)不同的(de)規格(ge)進(jin)行存放。
6.14.4.2物(wu)資(zi)供應站建立(li)物(wu)資(zi)收發管理制度,負責監督(du)檢查,并作好記(ji)錄。
6.14.4.3項(xiang)目部按物資收發(fa)管理制度組織實施(shi),并作好收發(fa)記(ji)錄(lu).
6.14.5包裝
6.14.5.1本工(gong)程的產(chan)品無須包(bao)裝.
6.14.6防護
6.14.6.1分項,分部和單位(wei)工程完工后(hou),項目(mu)部采取必要(yao)的措施予以防(fang)護。
6.14.6.2預埋螺栓(shuan)在安裝之前要(yao)涂黃(huang)油，并采取(qu)保(bao)護措施(shi)。
6.14.7交付
6.14.7.1項目部按有關規定負責竣工資料(liao)的(de)收集,整(zheng)理,匯編;公司(si)技術質量部負責竣工資料(liao)的(de)審核,發現問題幫助(zhu)解決,確保工程圓滿(man)交付.
6.14.7.2技術質量部按國家(jia)規定的竣(jun)(jun)工(gong)驗(yan)收負(fu)責工(gong)程的竣(jun)(jun)工(gong)驗(yan)收,交付.產品(pin)最終以”交工(gong)驗(yan)收證書”的方式(shi)進行,有關方面的代表簽字(zi),蓋(gai)章生效.
6.14.7.3工程交付后(hou),技(ji)術質(zhi)量部將(jiang)交付情(qing)況按有關(guan)規定報局主管部門.
6.15質量(liang)記錄
6.15.1本工程(cheng)的(de)質量記(ji)錄(lu)主要是(shi)鋼結構安裝的(de)質量評定表(biao)、安裝記(ji)錄(lu)、現場(chang)檢(jian)驗記(ji)錄(lu)、以及一些材料質保書等內容。
6.15.2質量記錄由(you)項目部技術(shu)經理組織質量經理、資(zi)料工(gong)程師、施工(gong)工(gong)程師、班組長等負責(ze)填寫和審定。
6.15.3質量記錄(lu)的(de)填(tian)寫(輸入)人員應按要求填(tian)寫(輸入),記錄(lu)的(de)內容真實,字(zi)跡清楚(chu),簽名手續齊全(quan).
6.15.4質量記錄一經形(xing)成(cheng),不得(de)隨(sui)意修(xiu)改.實屬需(xu)要,需(xu)經授權部門(men)同(tong)意,采用“杠改”方式修(xiu)改,并(bing)加蓋修(xiu)改人印(yin)章。
6.15.5質量記錄的歸(gui)檔,貯存,保管和(he)處理
6.15.5.1質量記錄(lu)經整理組卷(juan)后須按(an)規定及時歸檔。
6.15.5.2行(xing)政(zheng)辦公室應建立歸檔質量記錄(lu)的貯存,保(bao)管,借閱,處理等(deng)制度,按制度規定(ding)進行(xing)管理。
6.15.5.3對逾期作廢的質(zhi)量(liang)記(ji)錄,需經主管領導(dao)簽字批(pi)準后再行處理(li),銷(xiao)毀(hui)記(ji)錄必須長期保存(cun)。
6.15.5.4各類質(zhi)量記錄保存(cun)期不少于(yu)三年。
6.16服務
6.16.1在工(gong)(gong)(gong)程施工(gong)(gong)(gong)期間，接(jie)(jie)受業主對工(gong)(gong)(gong)期、質量、安(an)全文明的(de)監督；接(jie)(jie)受業主以書面(mian)形式(shi)委托的(de)加工(gong)(gong)(gong)和修(xiu)改項(xiang)目(mu)。
6.16.2接(jie)受監理監督，做好(hao)質量整改(gai)、為(wei)監理的現場工作提供方便、提供各種施工記錄和項(xiang)目部(bu)的勞動力安排及材(cai)料設備供應、施工機械進場報告等。
6.16.3經營部負責制(zhi)定(ding)本工程(cheng)服務(wu)控制(zhi)程(cheng)序(xu),制(zhi)定(ding)年服務(wu)計劃,受理業主投訴(su),并(bing)組織(zhi)實(shi)施和監督。
6.16.4工(gong)程管理部負責組織本(ben)工(gong)程質量(liang)回訪后的善(shan)后服務工(gong)作。
6.16.5技術質量(liang)部負(fu)責對本工程(cheng)施(shi)工過程(cheng)和質量(liang)回(hui)訪中的質量(liang)問(wen)題(ti)進行分析,指定實(shi)施(shi)方案。
6.16.6項目(mu)部負責(ze)本工程服(fu)務控制(zhi)程序的具體實施。
6.16.7在工程竣工后,項(xiang)目部按照合同(tong)條(tiao)款的(de)約定,負責(ze)缺陷責(ze)任期(qi)內的(de)保(bao)修和保(bao)養服務,建(jian)(jian)設工程保(bao)修期(qi)限按照建(jian)(jian)設部(93)第(di)29號令有(you)關
6.17統(tong)計(ji)技術
6.17.1職責
6.17.1.1技術(shu)質量(liang)部指導、幫助、督促、檢查項目(mu)經理部開展(zhan)統計技術(shu)應用工(gong)作。
6.17.1.2技術(shu)質量(liang)部組(zu)織項(xiang)目經理部有關人員(yuan)進(jin)行(xing)統計技術(shu)培訓(xun)，提高統計技術(shu)應用水(shui)平(ping)。
6.17.1.3項目(mu)經理部按統計(ji)技術控(kong)制(zhi)要求(qiu)負責組織實施。
6.17.1.4項目經理部作(zuo)好統計技(ji)術應用記錄、收(shou)集和存(cun)檔及成果發(fa)布準(zhun)備會工作(zuo)。
6.17.2工作程序
6.17.2.1根據施工過程或質(zhi)量活動特征，可(ke)選用下列統(tong)計技術；
過程/工序控制(zhi)----控制(zhi)圖、對策表。
檢(jian)驗(yan)(yan)和(he)試(shi)驗(yan)(yan)----抽樣檢(jian)驗(yan)(yan)和(he)試(shi)驗(yan)(yan)。
數據和缺陷分析----排列圖、因果圖、對(dui)策表。
質量分析----排(pai)列(lie)圖(tu)、因果圖(tu)、控制圖(tu)、對策表。
6.17.2.2選定適用的統計(ji)技術后，填寫統計(ji)技術應(ying)用的注冊登記表，報技術質量部備案(an)。
6.17.2.3統計(ji)技術收集要正(zheng)確，因(yin)果分析要透徹，對策措施要恰當，總(zong)結處(chu)理要及時。
6.17.2.4加(jia)強(qiang)統(tong)計技(ji)(ji)術應用(yong)的監督管理，充分(fen)發揮統(tong)計技(ji)(ji)術在施(shi)工過程或質量活動中(zhong)的作用(yong)，確保工程質量。